Puntuación:
El libro goza de gran prestigio por su contenido perspicaz y accesible sobre el liderazgo, que fomenta la autorreflexión y el crecimiento personal de los líderes. Proporciona valiosos consejos apoyados en ejemplos e ilustraciones.
Ventajas:Enormemente perspicaz, fácil de leer, desafía a la autorreflexión, consejos brillantes, ejemplos y diagramas útiles, valiosas ideas sobre el liderazgo interior, excelente autor.
Desventajas:Ninguno mencionado específicamente en las reseñas.
(basado en 5 opiniones de lectores)
Leading Out of Who You Are: Discovering the Secret of Undefended Leadership
El liderazgo implica poder e influencia sobre los demás, pero cada uno de nosotros está atrapado por un imperativo psicológico en nuestro interior de utilizar cualquier control que tengamos para nuestros propios fines. ¿De dónde procede este imperativo? El autor describe cuatro patrones del ego, formados durante nuestra infancia, que son la fuente de nuestros impulsos y miedos -Formar, Definir, Adaptar y Defender- y muestra cómo determinan las necesidades que intentamos satisfacer en nuestra vida como líderes.
Nuestro instinto natural de utilizar nuestro liderazgo para satisfacer nuestras propias necesidades en lugar de las de los demás es lo que él denomina "defensividad". Una estrategia del liderazgo defensivo consiste en construir un "escenario delantero" y un "escenario trasero", lo que nos permite revelar u ocultar aspectos de nuestro yo en función de lo amenazante que percibamos a nuestro público.
Aunque las mejores audiencias humanas (en relaciones seguras, matrimonios afectuosos, amistades profundas, etc.) pueden contribuir en cierta medida a satisfacer nuestra necesidad de aprobación incondicional y fiable, en última instancia necesitamos localizar una fuente espiritual de aprobación si queremos estar plenamente disponibles para servir libremente a los demás. Con preguntas y ejercicios de estudio, así como herramientas de liderazgo y una comunidad en línea.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)