Puntuación:
El libro «Leading from the Jumpseat» de Peter Docker es muy elogiado por su enfoque práctico y orientado a la acción del liderazgo. Hace hincapié en la tutoría de los demás y en el fomento de su potencial, en lugar de los métodos tradicionales de mando y control. Los lectores aprecian la narrativa cercana y las ideas prácticas que pueden aplicarse inmediatamente en diversos contextos de liderazgo.
Ventajas:⬤ Conceptos prácticos y aplicables, con un enfoque en la aplicación en el mundo real.
⬤ Los relatos y las experiencias personales ayudan a comprender mejor.
⬤ Cada capítulo concluye con una sección «Considera esto» que anima a la reflexión y a la aplicación inmediata.
⬤ Adecuado para líderes en cualquier etapa de su trayectoria.
⬤ Desafía las nociones tradicionales de liderazgo, haciendo hincapié en la importancia de capacitar a los demás.
⬤ Algunos lectores pueden encontrar la necesidad de más profundidad en ciertas áreas o ejemplos adicionales.
⬤ En algunas reseñas se menciona el deseo de una cobertura aún más amplia de las técnicas prácticas.
(basado en 26 opiniones de lectores)
Leading from the Jumpseat - How to Create Extraordinary Opportunities by Handing Over Control
En algún momento, todo el mundo dejará su equipo, se jubilará o verá cómo sus hijos se van de casa y emprenden sus propias vidas.
Leading from the Jumpseat nos permite aceptar esta inevitabilidad y mejorar el rendimiento en cualquier situación: en el trabajo normal, en tiempos de crisis y en la vida en general. Este libro es su guía práctica para ceder el control.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)