Leverage: The CEO's Guide to Corporate Culture

Opiniones de los lectores

En general, «Leverage: The CEO's Guide to Corporate Culture» es un libro bien recibido que ofrece ideas sobre la importancia de la cultura corporativa y su impacto en el rendimiento empresarial. Muchas reseñas destacan el carácter práctico de los consejos proporcionados, lo que lo convierte en un recurso útil para los ejecutivos que pretenden mejorar la cultura de su organización. Sin embargo, algunas críticas mencionan que el libro no proporciona suficiente orientación práctica y a menudo recurre a pruebas anecdóticas.

⬤ Ofrece una visión completa de la cultura corporativa y su evolución.
⬤ Ofrece consejos prácticos para directores generales y ejecutivos.
⬤ Está bien documentado con referencias a empresas notables.
⬤ Estimula la reflexión sobre la cultura organizativa.
⬤ Estilo de redacción atractivo que lo hace accesible a los lectores.

⬤ Carece de sugerencias prácticas en profundidad para aplicar cambios culturales.
⬤ Algunos lo encuentran reiterativo de la literatura existente sobre cultura corporativa, ofreciendo poca información nueva.
⬤ El enfoque anecdótico puede no proporcionar suficiente contexto u orientación sobre la ejecución de estrategias.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Contenido del libro:

LEVERAGE: The CEO's Guide to Corporate Culture Un libro especialmente escrito para que el CEO y el líder empresarial entiendan mejor qué es la cultura corporativa, por qué es importante, su impacto en el rendimiento, de dónde viene la cultura, cómo entender mejor los puntos fuertes y débiles de su propia cultura y, lo que es más importante, cómo desarrollar y mantener una cultura de alto rendimiento.

Con más de 35 años de experiencia asesorando a directores generales y equipos de altos ejecutivos de organizaciones mundiales, el consultor empresarial internacional y autor John R. Childress da vida a los elementos importantes de la cultura corporativa, incluido el papel del liderazgo, los enfoques del cambio cultural, los mitos de la cultura, las encuestas y evaluaciones culturales y el papel de la cultura en el rendimiento empresarial y las fusiones y adquisiciones.

El estilo de redacción es directo y directo, ya que los directores generales y los líderes empresariales tienen poco tiempo para leer la jerga de los consultores o los textos académicos. LEVERAGE también está repleto de ejemplos y estudios de casos que dan vida al tema de la cultura empresarial Necesita leer este libro antes de que lo haga su Consejero Delegado - Frank Tempesta, ex Consejero Delegado de Textron Systems Companies. Una síntesis perspicaz sobre el importante tema de la cultura corporativa, por qué es importante y cómo separar lo valioso de lo falso - Michael J.

McNally, Aivia Corporation. Este libro es práctico, perspicaz y honesto a la hora de separar los hechos de las falacias sobre la cultura corporativa.