Left of Boom: Cómo poner en práctica el compromiso proactivo

Opiniones de los lectores

Las reseñas destacan el libro «Left of Boom» como una lectura esencial para los profesionales y directivos de RRHH, alabando sus ideas sobre el comportamiento de los empleados y la cultura organizativa. El autor, Phil Wilson, es reconocido como experto en relaciones laborales.

Perspectivas exhaustivas sobre el compromiso de los empleados, consejos prácticos para directivos, esencial para profesionales de RRHH, incluye valiosas lecciones y estudios de casos, autor muy respetado.

No se mencionan contras específicos en las reseñas.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Left of Boom: Putting Proactive Engagement to Work

Contenido del libro:

¿Te pasas el día luchando contra un incendio de relaciones laborales tras otro? Puede parecer un trabajo seguro, pero es estresante e improductivo. El ejército estadounidense descubrió en Afganistán e Irak que saltar de un incendio a otro no sólo es improductivo, sino que cuesta vidas. En lugar de reaccionar a los sucesos de "auge", el Ejército aprendió que trabajar proactivamente "a la izquierda del auge" evitaba tragedias y salvaba vidas. Este libro ofrece una guía práctica para aplicar estas importantes lecciones en su empresa. Los resultados le asombrarán. Este libro, como muchos otros, trata de la transformación y el cambio. Me centro en el cambio en las organizaciones; más concretamente, en la transformación de los entornos de relaciones con los empleados en empresas que han ganado recientemente campañas de organización sindical. Pero, fundamentalmente, sus lecciones tratan sobre cómo hacer que cualquier grupo pase de un estado de energía negativa a otro de energía positiva. La física enseña que se necesita una cantidad considerable de energía para cambiar de dirección o de impulso, mucha más de la que se necesita para seguir avanzando en la misma dirección. Lo mismo ocurre con las organizaciones. En las organizaciones, esto significa que es mucho más fácil permanecer sumido en la negatividad (quejándose, cuestionando y socavando a los demás) que cambiar de dirección y volverse positivo. En mi experiencia, cuando se trata del cambio organizativo, las ecuaciones físicas pueden ser demasiado optimistas.

Una vez que una organización ha modificado su rumbo y ha logrado algunos avances positivos, se establece un nuevo impulso. Esto crea un impulso tan poderoso como el que reforzó el entorno negativo. El objetivo de este libro es enseñarle algunos principios para crear este cambio de energía que resulta tan esquivo para algunas organizaciones. A menudo buscamos soluciones rápidas y gratificación instantánea. Nos dan algo en una caja que resolverá todos nuestros problemas, pero sólo si funciona al final del día. La mayoría de las veces la promesa de la solución rápida es un mito; casi siempre es un mito en las organizaciones. Phillip B. Wilson, Presidente del Labor Relations Institute y fundador de Approachable Leadership. Es un experto natural en liderazgo. Es un experto nacional en liderazgo, relaciones laborales y creación de lugares de trabajo positivos. Aparece regularmente en los medios de comunicación empresariales, como Fox Business, Bloomberg News, HR Magazine y el New York Times. Phil es autor de más de una docena de libros y publicaciones, entre ellos el más reciente The Approachability Playbook: 3 Essential Habits for Thriving Leaders and Teams y Left of Boom: Putting Proactive Engagement to Work (que alcanzó el nº 2 en la lista Hot HR Books de Amazon). Wilson es también un conferenciante de gran prestigio, que imparte regularmente conferencias, talleres y seminarios web para públicos y empresas de toda Norteamérica.

Sus publicaciones y discursos abarcan una amplia gama de temas laborales, de relaciones con los empleados y de liderazgo, tanto para organizaciones con representación como sin ella. Phil ejerció la abogacía laboral en Chicago tras licenciarse en la Facultad de Derecho de la Universidad de Michigan y sigue estando autorizado para ejercer en el Estado de Illinois. Es miembro activo de la Sección de Derecho Laboral de la American Bar Association. Phil es un reconocido líder de opinión en temas laborales, relaciones positivas con los empleados y liderazgo. Forma parte del Panel de Expertos Laborales de la Sociedad de Recursos Humanos, del Comité de Relaciones Laborales de la Cámara de Comercio de EE.UU. y del Comité Asesor de CUE. Phil ha sido llamado en múltiples ocasiones a declarar ante el Congreso como experto en informes financieros sindicales y reforma de la legislación laboral. LRI es una empresa de servicios integrales de consultoría laboral y de relaciones con los empleados dedicada a ayudar a las empresas a mantener relaciones directas con los empleados y evitar la intervención de los sindicatos. Nuestra misión es mejorar la vida de millones de trabajadores enseñando a sus líderes a cultivar la confianza y la colaboración en el lugar de trabajo.