Lean Thinking para líderes sanitarios emergentes: Cómo desarrollarse e implantar mejoras en los procesos

Opiniones de los lectores

Lean Thinking for Emerging Healthcare Leaders es un libro muy elogiado que ofrece ideas prácticas y preguntas de reflexión dirigidas a los líderes sanitarios que desean aplicar los principios Lean. Los lectores aprecian su atractiva narración, su humor y su aplicabilidad en la vida real.

⬤ Atractiva narración
⬤ ideas prácticas con preguntas de coaching reflexivas
⬤ humorístico y cercano
⬤ aplicable a entornos clínicos y no clínicos
⬤ explicación clara y concisa de los conceptos Lean
⬤ ofrece herramientas y recursos inmediatos
⬤ adecuado para clubes de lectura y desarrollo de equipos.

Algunos lectores pueden encontrarlo más centrado en la atención sanitaria, lo que puede limitar su lectura para quienes no pertenezcan al sector; el deseo de que esté disponible en otros idiomas podría indicar un alcance limitado.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Lean Thinking for Emerging Healthcare Leaders: How to Develop Yourself and Implement Process Improvements

Contenido del libro:

Lean Thinking para líderes sanitarios emergentes: How to Develop Yourself and Implement Process Improvements pretende resolver los problemas de la sanidad actual cediendo las riendas del proceso de mejora a los profesionales sanitarios. Poniendo al frente a quienes están haciendo el trabajo y están más cerca de la situación real.

El propósito de este libro es ayudarle a comprender cómo desarrollarse y desarrollar su liderazgo de forma que beneficie a su equipo y a sus pacientes. Esto incluye prácticas de gestión del cambio que le ayudarán a crear un compromiso con los miembros de su equipo, sus colegas, la dirección, los pacientes y otras partes interesadas.

Este libro le educa, como profesional médico líder, en los principios y valores del liderazgo y la gestión Lean. Le enseñará a mejorar la asistencia sanitaria desde dentro, haciéndola más segura, mejor, más rápida, más accesible y más asequible.

Con este libro queremos inspirarle, motivarle y estimularle para que lidere la mejora continua -siendo respetuoso con las personas- en su camino hacia la atención ideal para cada paciente.

Los principales destinatarios del libro son los profesionales médicos que han adquirido (recientemente) responsabilidades de liderazgo, gestión o empresariales. El libro también será de gran valor para aquellos que obtuvieron puestos de liderazgo temporales, como líderes de proyectos, solucionadores de problemas, gestores del cambio e innovadores.

Dado que la mayoría de las enseñanzas del libro son metahabilidades y formas de pensar, el libro es fácilmente relacionable y transferible a otras disciplinas e incluso sectores.