Lean Thinking para líderes sanitarios emergentes: Cómo desarrollarse e implantar mejoras en los procesos

Opiniones de los lectores

El libro «Lean Thinking for Emerging Healthcare Leaders», de Arnout Orelio, ha sido muy elogiado por su enfoque perspicaz y práctico de los principios Lean en el sector sanitario. Los lectores lo encuentran atractivo, cercano y repleto de consejos prácticos, lo que lo convierte en un valioso recurso tanto para líderes nuevos como experimentados del sector sanitario.

Narración atractiva, aplicación práctica de los conceptos Lean, preguntas de coaching reflexivo, redacción clara y concisa, contenido cercano para los líderes sanitarios, numerosos «obsequios» y recursos adicionales, adecuados para clubes de lectura y desarrollo de equipos.

Puede que algunos lo encuentren centrado específicamente en entornos clínicos, lo que podría limitar su aplicabilidad a entornos sanitarios no clínicos, pero en general, el libro se considera versátil.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Lean Thinking for Emerging Healthcare Leaders: How to Develop Yourself and Implement Process Improvements

Contenido del libro:

Lean Thinking para líderes sanitarios emergentes: How to Develop Yourself and Implement Process Improvements pretende resolver los problemas de la sanidad actual cediendo las riendas del proceso de mejora a los profesionales sanitarios. Poniendo al frente a quienes están haciendo el trabajo y están más cerca de la situación real.

El propósito de este libro es ayudarle a comprender cómo desarrollarse y desarrollar su liderazgo de forma que beneficie a su equipo y a sus pacientes. Esto incluye prácticas de gestión del cambio que le ayudarán a crear un compromiso con los miembros de su equipo, sus colegas, la dirección, los pacientes y otras partes interesadas.

Este libro le educa, como profesional médico líder, en los principios y valores del liderazgo y la gestión Lean. Le enseñará a mejorar la asistencia sanitaria desde dentro, haciéndola más segura, mejor, más rápida, más accesible y más asequible.

Con este libro queremos inspirarle, motivarle y estimularle para que lidere la mejora continua -siendo respetuoso con las personas- en su camino hacia la atención ideal para cada paciente.

Los principales destinatarios del libro son los profesionales médicos que han adquirido (recientemente) responsabilidades de liderazgo, gestión o empresariales. El libro también será de gran valor para aquellos que obtuvieron puestos de liderazgo temporales, como líderes de proyectos, solucionadores de problemas, gestores del cambio e innovadores.

Dado que la mayoría de las enseñanzas del libro son metahabilidades y formas de pensar, el libro es fácilmente relacionable y transferible a otras disciplinas e incluso sectores.