Puntuación:
El libro ofrece una introducción básica a Seis Sigma, con críticas dispares por parte de los lectores. Mientras que algunos lo encontraron informativo y fácil de leer, otros lo criticaron por su falta de profundidad, reiterando información disponible gratuitamente en Internet.
Ventajas:⬤ Buena introducción a Seis Sigma para principiantes
⬤ bien organizado y fácil de leer
⬤ proporciona ideas útiles sobre los principios de Lean Six Sigma y su aplicación
⬤ útil para comprender la metodología en contextos empresariales.
⬤ Demasiado básico y de alto nivel para quienes buscan un conocimiento en profundidad
⬤ carece de información útil para quienes están familiarizados con Lean Six Sigma
⬤ algunos lectores lo encontraron mal editado o mal escrito
⬤ no merece la pena el precio según varios críticos.
(basado en 10 opiniones de lectores)
Lean Six SIGMA: A Beginner
♦Lean Startup, Lean Six Sigma, Lean Analytics, Lean Enterprise, Kanban, Kaizen, Scrum, Agile Project Management♦.
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Six Sigma es una metodología que va a cambiar su forma de hacer negocios. Se esfuerza por ayudarle a alcanzar casi la perfección en los productos que vende, el servicio al cliente que proporciona y la falta de desperdicio que logra. Además, puede servir para todo tipo de industrias y empresas.
Esta guía le proporcionará las herramientas que necesita para trabajar con Seis Sigma y ver una mejora en su negocio. Mientras que otras empresas pueden malgastar cientos de miles de dólares en métodos ineficaces y productos defectuosos, usted puede utilizar el método Seis Sigma para ayudar a mejorar su servicio al cliente, aumentar su productividad y hacer que su empresa sea más eficiente. Cuando Seis Sigma se aplica correctamente, puede alcanzar casi la perfección en todos los procesos de su empresa. Esta guía le mostrará cómo es posible.
En su interior aprenderá:
Qué es Seis Sigma Los diferentes niveles de implantación de Seis Sigma Por qué las empresas utilizan Seis Sigma Herramientas para utilizar con Seis Sigma Pasos para seguir la Metodología Seis Sigma Determinar el alcance del proyecto perfecto Cómo transformar su problema Conocer sus objetivos y necesidades Determinar quién forma parte de su equipo Elegir la solución, implantarla y realizar el seguimiento Cómo obtener una certificación en Seis Sigma Consejos para facilitar la implantación de Seis Sigma Problemas comunes que surgen con Seis Sigma
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)