Kanban: La guía completa paso a paso para la gestión ágil de proyectos con Kanban

Opiniones de los lectores

El libro ha sido bien recibido por muchos usuarios como un valioso recurso para comprender y aplicar el proceso Kanban, especialmente para quienes ya están familiarizados con él. Algunas reseñas destacan su eficacia como repaso y guía práctica para mejorar la productividad y la eficiencia. Sin embargo, hay comentarios críticos que sostienen que el libro no cubre Kanban con suficiente profundidad y contiene una visión sesgada de SCRUM.

Información útil, buen repaso para quienes ya conocen Kanban, rápido de leer, útil para la productividad y la eficiencia, fácil de seguir y consultar, profundiza en la comprensión, muy recomendable para principiantes.

Carece de profundidad en la cobertura de Kanban, visión sesgada de SCRUM, podría utilizar más ilustraciones, puede no proporcionar suficiente información para aquellos que son completamente nuevos en el tema.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

Kanban: The Complete Step-By-Step Guide to Agile Project Management with Kanban

Contenido del libro:

♦Lean Startup, Lean Six Sigma, Lean Analytics, Lean Enterprise, Kanban, Kaizen, Scrum, Gestión ágil de proyectos♦.

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Kanban no es un nuevo y lujoso sistema de software que promete traerte grandes resultados con complicados algoritmos. No es un proceso complicado con reuniones que requieren mucho tiempo y actividades costosas. Kanban es un proceso sencillo desarrollado a principios del siglo XX y redefinido en la década de 1950, cuando Toyota se dio cuenta. Desde entonces, ha arrasado en todo el mundo, aunque ha recibido algunos golpes en la barbilla cuando algunas organizaciones se han esforzado por hacerlo funcionar. Es cierto; no todas las industrias o empresas prosperan utilizando Kanban, pero quizá no siempre sea culpa de Kanban. Después de todo, implementar un proceso aparentemente sencillo no siempre lo es.

Probablemente has cogido este libro porque tienes un problema. El problema puede ser pequeño, como querer mejorar la eficiencia, o grande, como intentar dejar de gastar demasiado en inventario que se desperdicia. Pero no importa cuál sea su problema, Kanban puede ofrecer una solución, siempre y cuando se ajuste a sus necesidades y lo implemente con una estrategia clara y definida. Ahí es donde este libro le guiará.

Sumérjase en los conceptos básicos de Kanban, conociendo la historia y la terminología de uno de los métodos ágiles de gestión de proyectos más antiguos que se siguen utilizando en la actualidad. Descubra la aplicación de sus principios y prácticas en sectores como la fabricación, el desarrollo de software y la sanidad, entre otros. Aprenda cómo introducir Kanban en su organización y cómo empezarlo con el «pie derecho». Siga las listas de comprobación para asegurarse de que sus tableros son «buenos», descubra los consejos para sacar el máximo partido a las herramientas Kanban y compare diferentes soluciones de gestión para encontrar la que mejor se adapte a usted.

Dentro aprenderá: El Estado Actual de Kanban Cómo Utilizar el Proceso Kanban Aplicando Kanban a la Manufactura Esbelta Aplicando Kanban al Desarrollo de Software Cómo Kanban Reduce el Riesgo y Crea Software Mejorado Aplicando Kanban al Flujo de Trabajo en su Lugar de Trabajo Cómo Implementar Kanban Efectivamente Implementando Tableros Digitales Kanban para el Desarrollo de Producción Consejos para sus Tableros Digitales Kanban La Diferencia entre Kanban y PAR Y mucho más....