Lean Seis SIGMA para hospitales: Mejorar la seguridad del paciente, el flujo de pacientes y los resultados, segunda edición

Opiniones de los lectores

El libro «LSS for Hospitals» es conocido por su accesibilidad y su enfoque práctico de la mejora de la calidad de la asistencia sanitaria. Presenta ejemplos que se pueden relacionar, lo que lo hace útil para comunicar estrategias de mejora. Sin embargo, algunos lectores lo encontraron excesivamente centrado en estudios de casos y anuncios del software del autor, mientras que otros lo consideraron demasiado básico para profesionales experimentados.

Contenido accesible, ejemplos prácticos para la mejora de la atención sanitaria, útil para la comunicación, hace hincapié en la calidad y la reducción de costes.

Demasiado centrado en estudios de casos, incluye publicidad del software del autor, los profesionales experimentados lo consideran demasiado básico, algunos contenidos son repetitivos.

(basado en 14 opiniones de lectores)

Título original:

Lean Six SIGMA for Hospitals: Improving Patient Safety, Patient Flow and the Bottom Line, Second Edition

Contenido del libro:

Pasos sencillos para mejorar la seguridad del paciente, el flujo de pacientes y el balance final.

Un título básico de Doody's para 2021.

Este recurso completamente revisado muestra, paso a paso, cómo simplificar, racionalizar, analizar y optimizar el rendimiento de la asistencia sanitaria utilizando técnicas probadas de Lean Six Sigma y de gestión del cambio. Lean Six Sigma para hospitales, segunda edición, sigue al paciente desde la puerta de entrada del hospital o la sala de urgencias hasta el alta. El libro explica detalladamente cómo mejorar las operaciones y la calidad de la atención al tiempo que se reducen drásticamente los costes, a menudo en sólo cinco días. Los estudios de casos reales de las principales instituciones sanitarias ilustran el éxito de la implantación de Lean Six Sigma.

Incluye:

- Lean Six Sigma para hospitales, servicios de urgencias, quirófanos, centros de diagnóstico por imagen, unidades de enfermería, farmacias y UCI.

- Flujo de pacientes y calidad.

- Personal clínico.

- Precisión de pedidos y reclamaciones.

- Facturación y cobro.

- Reducción de defectos y errores médicos.

- Herramientas Excel para Lean Six Sigma.

- Análisis y extracción de datos.

- Diagramas de flujo de procesos y gráficos de control.

- Innovación de procesos con enfoque láser.

- Herramientas estadísticas para Lean Six Sigma.

- Planificación e implantación.