Lean-Driven Innovation: Cómo impulsar el desarrollo de productos en Goodyear Tire & Rubber Company

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una década de conocimientos sobre el desarrollo ajustado de productos, centrándose especialmente en las experiencias del autor en Goodyear. Está bien considerado por su relevancia y sus ejemplos prácticos, aunque no es un libro de texto tradicional sobre los principios lean. Los lectores lo consideran valioso por sus aplicaciones en el mundo real y su franca narrativa, pero algunos piensan que le falta profundidad a la hora de explicar los fundamentos lean.

Aporta ideas relevantes y prácticas a partir de la experiencia del mundo real, está bien escrito con ejemplos claros, fomenta la lectura reflexiva, analiza retos reales en el desarrollo de productos, destaca puntos clave y buenas prácticas, aplicable a diversas organizaciones, incluye contenido valioso en los agradecimientos y la introducción.

No es un libro de texto exhaustivo sobre los fundamentos lean, puede ser sólo parcialmente útil para aplicar lean en la investigación, algunos lectores encuentran confusa la disposición de los contenidos, requiere una lectura lenta y pausada que puede no convenir a todos los lectores.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

Lean-Driven Innovation: Powering Product Development at the Goodyear Tire & Rubber Company

Contenido del libro:

En 2005, el motor de investigación y desarrollo (I+D) de Goodyear no rendía al máximo de su potencial. La organización de I+D desarrollaba neumáticos de alta calidad, pero los proyectos no siempre tenían éxito. Goodyear se embarcó en una importante iniciativa para transformar sus procesos de creación de innovación mediante el aprendizaje, la comprensión y la aplicación de los principios de desarrollo ajustado de productos. En cinco años, Goodyear redujo en un 70% la duración de los ciclos de desarrollo de sus productos, aumentó en casi un 100% la puntualidad de las entregas y triplicó el rendimiento, todo ello sin aumentar el presupuesto de I+D».

Lean-Driven Innovation: Powering Product Development at The Goodyear Tire & Rubber Company describe con gran detalle cómo el equipo de Goodyear fue capaz de lograr mejoras tan significativas. En el libro se revelan los altibajos de esta exitosa transformación y se comparten experiencias sobre cómo se gestionó este cambio sísmico, cómo se implicó a las personas y cómo Goodyear revitalizó radicalmente sus procesos de desarrollo e innovación de productos y, en el proceso, aportó un valor sustancialmente mayor a los clientes y a la empresa.

El libro también explica cómo el desarrollo ajustado de productos ayudó a Goodyear a mejorar drásticamente sus ingresos al disponer de todos los productos nuevos cuando el mercado los necesitaba. Este libro, que presenta una amplia gama de perspectivas desde todos los niveles de liderazgo, es ideal para cualquier persona en I+D que se atreva a emprender una iniciativa lean en I+D o que esté luchando con una transformación lean que no está dando todo su potencial. Dado que el libro se centra en los principios universales de Lean, también es útil para otras disciplinas de fabricación y no fabricación de cualquier sector.

El libro presenta los valiosos conocimientos adquiridos por el autor durante sus 36 años en Goodyear, de los cuales 10 han estado directamente implicados en el desarrollo, la implantación y el mantenimiento de lean para alcanzar los objetivos empresariales de la compañía. Destila ideas, prácticas, fracasos y éxitos en principios clave que los profesionales del desarrollo ajustado de productos pueden aplicar fácilmente.

Después de leer este libro, obtendrá un camino práctico para aplicar lean a los procesos de innovación de su organización, incluyendo por dónde empezar y qué hacer, independientemente del sector y del estado de su transformación.

Vea a Norbert Majerus hablar sobre Lean-Driven Innovation en: https: //youtu. be/yIlJEMJIcyA.