Innovación ganadora: Cómo la excelencia en la innovación impulsa a un icono del sector hacia la prosperidad sostenida

Opiniones de los lectores

El libro se centra en la innovación centrada en las personas y en los elementos esenciales necesarios para construir y mantener un sistema de innovación eficaz dentro de las organizaciones. Combina experiencias personales, anécdotas y un enfoque narrativo para transmitir lecciones sobre liderazgo, cultura y estrategias de innovación de éxito.

El libro ha sido elogiado por su atractiva narrativa, su profundo conocimiento de la innovación, sus ideas prácticas y su capacidad para inspirar una cultura centrada en las personas y en la eficiencia. Los lectores aprecian las experiencias de primera mano del autor y la naturaleza informativa del contenido, que es a la vez ameno y educativo.

Aunque no hay quejas significativas en las reseñas, algunos lectores pueden encontrar el estilo narrativo menos atractivo si prefieren un formato de libro de negocios más tradicional y directo.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Winning Innovation: How Innovation Excellence Propels an Industry Icon Toward Sustained Prosperity

Contenido del libro:

Davanti Nella Gara, una empresa italiana de bicicletas, fabrica las mejores bicicletas de carreras del mundo. Pero tras décadas de dominio del mercado, los competidores han devuelto al líder del sector al pelotón. La segunda generación de propietarios de la empresa anhela jubilarse, pero una gama de productos agotada está mermando los beneficios y el valor de mercado de la empresa nunca respaldará su marcha hacia el ocaso. El defectuoso pero querido propietario busca el consejo de un viejo amigo y exitoso hombre de negocios, que le guía hacia una rápida y notable transformación, impulsada por un enfoque implacable en la excelencia de la innovación.

Una atractiva novela de negocios, Winning Innovation se sumerge en el arte y la ciencia de la innovación; las emociones del circuito europeo de carreras de bicicletas; el vibrante paisaje y la cocina de Italia; y un elenco de personajes intrigantes que trabajan para poner Davanti en el camino hacia la prosperidad sostenida. El líder de la compañía no tiene miedo de aprender y aplicar nuevas ideas para revitalizar su empresa, y descubre que sus empleados le importan más de lo que jamás hubiera imaginado. Un joven innovador lucha por llevar a buen puerto una idea de producto y ascender a la dirección, y se enamora por el camino. Un director de I+D recién ascendido aporta trabajo en equipo y transparencia al desarrollo de productos y alinea a toda la empresa en torno a la innovación.

Con la ayuda de un agente de cambio experimentado y persistente, Davanti despliega en sólo un año una transformación bien definida y secuenciada, un proceso completo y sin fisuras que puede ser reproducido y ampliado por la mayoría de las empresas. El líder involucra a los asociados en la búsqueda de la visión y la estrategia adecuadas, apoyándoles con franqueza mientras dan rienda suelta a su chispa creativa, resuelven conflictos de personalidad y afrontan los retos del mundo real a los que se enfrentan las empresas cada día. Aprenden y aplican los principios tradicionales de I+D de nuevas formas (por ejemplo, coste del retraso, sprints, fail fast, late start) y aprovechan con éxito los principios emergentes de innovación y gestión del cambio (por ejemplo, eventos de creación de ideas, gestión del conocimiento, humildad en el lugar de trabajo, gestión visual, gestión ajustada de proyectos). Y un proceso de innovación alineado en tres fases -desde la creación de ideas hasta el desarrollo tecnológico y el diseño de productos- proporciona la infraestructura de innovación que la empresa necesita para crear ingresos y tener éxito más allá de las bicicletas de carreras.

De una organización pesada y dominada por luchas de poder y acusaciones, surge una nueva Davanti Nella Gara: una empresa innovadora con:

⬤ Visión clara y objetivos y estrategia aprobados.

⬤ Velocidad, capacidad de respuesta y agilidad.

⬤ Creatividad generalizada y exitosa.

⬤ Colaboración y trabajo en equipo.

⬤ Superior gestión de riesgos.

⬤ Respeto por las personas.

⬤ Ética incuestionable.

⬤ Cambios en el liderazgo y en los comportamientos de los asociados.

⬤ Excelencia en la gestión de proyectos.

⬤ Rápida resolución de problemas y experimentación.

No es sólo la historia de una transformación en I+D, Winning Innovation ilustra una transformación en toda la empresa de una magnitud que sólo una I+D superior puede hacer posible. Puede que sea el primer libro que presenta cronológicamente los principios para una transformación completa de la excelencia en la innovación junto con la transformación paralela de las personas, necesaria para que se produzca un cambio real. El resultado final para Davanti Nella Gara es una nueva cultura dominante basada en el respeto y la humildad, procesos altamente eficientes que proporcionarán una gran cantidad de innovaciones, ventas y beneficios durante muchos años, y un propietario que deja un futuro brillante para las personas y la empresa que ha conocido y amado toda su vida.