Puntuación:
Las reseñas de «Lean from the Trenches», de Henrik Kniberg, destacan su visión práctica de la aplicación de las metodologías Lean y Kanban en proyectos de software, concretamente a través del estudio de un proyecto a gran escala para la policía sueca. Los lectores aprecian la claridad de la narración, los ejemplos del mundo real y las mejores prácticas prácticas presentadas en el libro. Sin embargo, algunos críticos señalan limitaciones en su aplicabilidad a equipos más pequeños y la mala calidad de las ilustraciones en algunas ediciones.
Ventajas:⬤ Relato atractivo y práctico que ofrece estudios de casos reales.
⬤ Fácil de leer y digerir, haciendo accesibles conceptos complejos.
⬤ Ofrece valiosas perspectivas sobre la implementación de Kanban y Lean en proyectos a gran escala.
⬤ Combina teoría y práctica de forma efectiva, evitando enfoques dogmáticos.
⬤ Adecuado tanto para principiantes como para profesionales experimentados, con consejos y ejemplos prácticos.
⬤ Aplicabilidad limitada para equipos más pequeños no familiarizados con las prácticas Lean.
⬤ Algunas ediciones tienen ilustraciones de mala calidad, lo que dificulta la lectura.
⬤ Se basa principalmente en un único proyecto, lo que plantea dudas sobre una aplicabilidad más amplia.
⬤ Algunos críticos opinan que le falta profundidad a la hora de abordar posibles escollos para proyectos más grandes y complejos con equipos distribuidos.
(basado en 54 opiniones de lectores)
Lean from the Trenches: Managing Large-Scale Projects with Kanban
Conoce las palabras de moda sobre desarrollo ágil y ajustado, ha leído los libros. Pero cuando los sistemas necesitan una revisión seria, hay que ver cómo funcionan en la vida real, con situaciones y personas reales. Lean from the Trenches trata de la práctica real. Cada punto clave se ilustra con una foto o un diagrama, y las anécdotas le llevan al interior del proyecto mientras descubre por qué y cómo una organización modernizó su lugar de trabajo en un tiempo récord.
Lean from the Trenches trata sobre la práctica real.
Descubra cómo la policía sueca combinó XP, Scrum y Kanban en un proyecto de 60 personas. De principio a fin, verá cómo entregar un producto exitoso utilizando los principios Lean.
Comenzamos con una organización en desesperada necesidad de una nueva forma de hacer las cosas y terminamos con un grupo de sesenta, todos trabajando en sincronía para desarrollar un sistema escalable y complejo. Recorrerá el proyecto paso a paso, desde el compromiso con el cliente hasta el «cóctel» diario, el control de versiones, el seguimiento de errores y la publicación. En esta mirada honesta a lo que funciona - y lo que no - usted encontrará la manera de:
⬤ Hacer que la calidad sea asunto de todos, no sólo de los probadores.
⬤ Mantener a todos moviéndose en la misma dirección sin microgestión.
⬤ Utilizar métricas sencillas y potentes para facilitar la planificación y la mejora de los procesos.
⬤ Equilibrio entre el enfoque de características de bajo nivel y el enfoque de sistema de alto nivel.
Estará listo para saltar a las trincheras y agilizar su propio proceso de desarrollo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)