Puntuación:
El libro ofrece una comparación concisa de Kanban y Scrum, dirigida a lectores que ya están familiarizados con Scrum. Destaca las diferencias de aplicación y filosofía entre ambas metodologías, fomenta la experimentación y la adaptación, e incluye ejemplos prácticos y estudios de casos. Aunque es fácil de leer y valioso para quienes buscan optimizar sus procesos, algunos lectores opinaron que se inclinaba más hacia la promoción de Kanban que hacia una visión equilibrada de ambos métodos.
Ventajas:⬤ Fácil de leer y entender
⬤ proporciona comparaciones claras entre Scrum y Kanban
⬤ incluye ejemplos prácticos y estudios de casos
⬤ fomenta la experimentación en el flujo de trabajo
⬤ útil para los practicantes de Agile
⬤ formato conciso hace que sea una referencia rápida.
⬤ Asume familiaridad con Scrum, lo que puede no convenir a todos los lectores
⬤ algunos sintieron que favorecía demasiado a Kanban
⬤ gran parte del contenido está disponible gratuitamente en línea
⬤ considerado escaso en términos de profundidad
⬤ puede no proporcionar suficientes nuevas ideas para los profesionales experimentados.
(basado en 31 opiniones de lectores)
Kanban and Scrum - Making the Most of Both
Scrum y Kanban son dos variantes del desarrollo ágil de software, dos enfoques del desarrollo de software aparentemente sencillos pero sorprendentemente potentes.
¿Cómo se relacionan entre sí? El propósito de este libro es aclarar la niebla, para que pueda averiguar cómo Kanban y Scrum pueden ser útiles en su entorno. La Parte I ilustra las similitudes y diferencias entre Kanban y Scrum, comparando para comprender, no para juzgar.
No existe una herramienta buena o mala, sólo decisiones buenas o malas sobre cuándo y cómo utilizar cada herramienta. Este libro incluye: - Kanban y Scrum en pocas palabras - Comparación de Kanban y Scrum y otros métodos ágiles - Ejemplos prácticos y escollos - Caricaturas y diagramas que ilustran el trabajo diario - Estudio de caso detallado de una implementación de Kanban dentro de una organización Scrum La Parte II es un estudio de caso que ilustra cómo una organización de desarrollo basada en Scrum implementó Kanban en sus equipos de operaciones y soporte.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)