Leading Lean by Living Lean: Cambiar su forma de liderar, no su identidad

Opiniones de los lectores

El libro es una guía práctica que hace hincapié en la importancia de aplicar activamente los principios Lean en lugar de limitarse a leer sobre ellos. Ofrece reflexiones personales e ideas prácticas destinadas a transformar tanto las prácticas empresariales como los hábitos personales.

El contenido es directo y práctico, con reflexiones que fomentan la escritura de un diario y el compromiso personal. El autor, Philip Holt, tiene experiencia en el mundo real y transmite el material de una manera accesible, por lo que es adecuado tanto para los líderes empresariales como para las personas que buscan el crecimiento personal. El libro destaca la importancia de los comportamientos y las personas en la transformación Lean.

El requisito de disciplina y compromiso activo puede suponer un obstáculo para algunos lectores que prefieren una experiencia de lectura más pasiva. Además, quienes no tengan conocimientos previos de los conceptos de Lean pueden encontrar difíciles algunos aspectos.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Leading Lean by Living Lean: Changing How You Lead, Not Who You Are

Contenido del libro:

En Leading Lean by Living Lean, Philip Holt detalla y explica lo que probablemente sea la parte más importante para convertirse en un líder Lean: vivir y practicar lo que se predica. Para ello, hay que creer en lo que se hace, entender lo que significa y lo que hay que hacer, y hacerlo cada día. El autor, por su formación en ingeniería, ha adoptado plenamente el modelo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PDCA) de Deming / Shewhart, pero ha adaptado el modelo Creer-Pensar-Sentir-Actuar (BTFA) de David Bovis para entender por qué la lógica y los hechos no son a menudo los principales protagonistas en el juego del cambio.

En este libro, el autor Holt describe cómo se pueden tener en cuenta tanto el modelo PDCA como el BTFA y ha dividido el libro en tres partes principales:

1. Cabeza -- Cómo aprender y entender los principios Lean y su aplicación.

2. 2. Manos -- Cómo practica el Liderazgo Lean a diario.

3. 3. Corazón -- Cómo interioriza y cree en el Liderazgo Lean.

A través de este libro, usted, el practicante de Lean, ya sea aspirante o experimentado, tendrá todo lo que necesita para "liderarlo", "hacerlo" y "vivirlo".

La naturaleza de este libro es más "por qué hacerlo" que "cómo hacerlo": el autor sabe que no puede decirte cómo dirigir, hacer o vivir Lean; sólo puede explicarte por qué es tan importante y compartir sus conocimientos, experiencias, fracasos y éxitos. Este libro no es tanto un libro de autoayuda como un libro de autorreflexión y puede orientarte en la dirección adecuada, pero... el libro no te cambiará; ¡sólo tú puedes cambiarte!

Esencialmente, con este libro, el autor quiere que aquellos que piensan que Lean es un conjunto de herramientas, que creen que Lean puede gestionarse mediante proyectos, o que discuten sobre Lean frente a Six Sigma y malinterpretan la profundidad fundamental del impacto que el verdadero Liderazgo Lean tiene en una organización, sean desengañados de alguna o de todas esas nociones. Este libro está dirigido a aquellos líderes que buscan experimentar todos los efectos transformadores de Lean en sus organizaciones y desean practicarlo en el nivel principal de despliegue. El objetivo de Holt es ayudar a los líderes empresariales a mejorar lo que son cambiando lo que hacen y la forma en que lo hacen.