Leading Lean by Living Lean: Cambiar la forma de liderar, no quién se es

Opiniones de los lectores

El libro sirve de guía práctica para la transformación tanto empresarial como personal a través de los principios de la metodología Lean. Enfatiza el compromiso personal, la disciplina y la reflexión, convirtiéndolo en una valiosa herramienta para los líderes que buscan implementar los principios Lean de manera efectiva.

Proporciona una visión práctica y directa de la transformación Lean.

Fomenta la reflexión personal y el diario para una comprensión más profunda.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Leading Lean by Living Lean: Changing How You Lead, Not Who You Are

Contenido del libro:

En Leading Lean by Living Lean, Philip Holt detalla y explica lo que probablemente sea la parte más importante para convertirse en un líder Lean: vivir y practicar lo que se predica. Para ello, hay que creer en lo que se hace, entender lo que significa y lo que hay que hacer, y hacerlo cada día. El autor, por su formación en ingeniería, ha adoptado plenamente el modelo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PDCA) de Deming / Shewhart, pero ha adaptado el modelo Creer-Pensar-Sentir-Actuar (BTFA) de David Bovis para entender por qué la lógica y los hechos no son a menudo los principales protagonistas en el juego del cambio.

En este libro, el autor Holt describe cómo se pueden tener en cuenta tanto el modelo PDCA como el BTFA y ha dividido el libro en tres partes principales:

1. Cabeza -- Cómo aprender y entender los principios Lean y su aplicación.

2. 2. Manos -- Cómo practica el Liderazgo Lean a diario.

3. 3. Corazón -- Cómo interioriza y cree en el Liderazgo Lean.

A través de este libro, usted, el practicante de Lean, ya sea aspirante o experimentado, tendrá todo lo que necesita para "liderarlo", "hacerlo" y "vivirlo".

La naturaleza de este libro es más "por qué hacerlo" que "cómo hacerlo": el autor sabe que no puede decirte cómo dirigir, hacer o vivir Lean; sólo puede explicarte por qué es tan importante y compartir sus conocimientos, experiencias, fracasos y éxitos. Este libro no es tanto un libro de autoayuda como un libro de autorreflexión y puede orientarte en la dirección adecuada, pero... el libro no te cambiará; ¡sólo tú puedes cambiarte!

Esencialmente, con este libro, el autor quiere que aquellos que piensan que Lean es un conjunto de herramientas, que creen que Lean puede gestionarse mediante proyectos, o que discuten sobre Lean frente a Six Sigma y malinterpretan la profundidad fundamental del impacto que el verdadero Liderazgo Lean tiene en una organización, sean desengañados de alguna o de todas esas nociones. Este libro está dirigido a aquellos líderes que buscan experimentar todos los efectos transformadores de Lean en sus organizaciones y desean practicarlo en el nivel principal de despliegue. El objetivo de Holt es ayudar a los líderes empresariales a mejorar lo que son cambiando lo que hacen y la forma en que lo hacen.