Leading in the Next Normal: Una guía para construir una fuerza de trabajo virtual comprometida, resistente y ágil

Puntuación:   (4,3 de 5)

Leading in the Next Normal: Una guía para construir una fuerza de trabajo virtual comprometida, resistente y ágil (Michael Anderson R.)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro ofrece consejos prácticos para dirigir equipos, sobre todo en entornos virtuales e híbridos, y muchos lectores lo consideraron muy pertinente y útil durante la pandemia. Sin embargo, algunos críticos opinan que carece de profundidad y es excesivamente simplista.

Ventajas:

El libro es elogiado por sus consejos prácticos, su fácil lectura, sus ideas relevantes para el trabajo en equipos remotos y su enfoque en la humanidad en el liderazgo. Muchos lo consideran valioso para afrontar los retos del liderazgo en el clima actual y un gran recurso tanto para líderes noveles como experimentados.

Desventajas:

Algunos lectores consideran que el contenido es inconexo o carece de profundidad, que es demasiado simplista o básico y que se asemeja a un trabajo de segundo curso de universidad. Unas pocas reseñas mencionan partes áridas o repetitivas y critican su contenido general.

(basado en 18 opiniones de lectores)

Título original:

Leading in the Next Normal: A Guide to Building an Engaged, Resilient and Agile Virtual Workforce

Contenido del libro:

Traemos a Michael para que trabaje con los fundadores de nuestros clientes de rápido crecimiento, ya que aprovecha su experiencia como empresario y les ayuda a abordar sus problemas más candentes".

Jefe de programa, PwC

Nuestro equipo directivo estaba sintiendo el peso de un estrés excesivo por haber estado funcionando a toda máquina durante meses ante una incertidumbre constante, y Michael consiguió que se relajaran, se llenaran de energía y se animaran" Director general, Uber.

Director General, Uber

Michael enseña liderazgo, trucos de productividad, resiliencia y mucho más, lo que resuena increíblemente bien en mi equipo de directivos de alto potencial y en los inicios de su carrera profesional" Director, Salesforce.

Director, Salesforce

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COVID y la pandemia resultante han provocado más cambios de los que nadie podría haber previsto. Los directivos y ejecutivos de todos los niveles han tenido que enfrentarse a estos retos sin precedentes sin ayuda, asistencia ni apoyo... Hasta ahora.

Únase al autor de superventas R. Michael Anderson y descubra los 12 Principios para remodelar la forma de liderar en esta "Próxima Normalidad" y más allá.

En el libro aprenderá:

⬤ Cómo deben cambiar la mentalidad y el enfoque de los líderes para afrontar estos retos.

⬤ La práctica sorprendente que cada líder de un equipo de alto rendimiento ha implementado desde que comenzó la pandemia.

⬤ Los viajes, trucos y tácticas clave para reuniones en línea exitosas y productivas.

⬤ Los cinco pilares que evitan el agotamiento y mantienen a su equipo feliz, sano y comprometido.

Asegúrese de que dispone de los conocimientos más recientes en este libro totalmente nuevo que le proporcionará las herramientas y habilidades añadidas para ser el líder que su equipo necesita en estos tiempos difíciles.

Otros datos del libro:

ISBN:9780990660538
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)