Leadership Toolkit for Asians: La guía de recursos definitiva para romper el techo de bambú

Opiniones de los lectores

Leadership Toolkit for Asians, de Jane Hyun, ha sido muy elogiado por su enfoque práctico del desarrollo del liderazgo, especialmente para líderes asiáticos. Los críticos aprecian que el libro se centre en la autorreflexión, la identidad cultural y las estrategias prácticas para prosperar en lugares de trabajo diversos. Muchos consideran que las ideas son aplicables no sólo a los asiáticos, sino a cualquiera que aspire a ser un líder global en el entorno multicultural actual.

⬤ Bien escrito e informativo, ofrece historias que se pueden contar y orientación práctica.
⬤ Proporciona actividades de autorreflexión eficaces y herramientas para el crecimiento personal y profesional.
⬤ Destaca la importancia de adoptar la identidad cultural y ofrece estrategias para aprovecharla en el liderazgo.
⬤ Contiene consejos prácticos, ejemplos de casos y puntos de control periódicos para la reflexión.
⬤ Ayuda a desarrollar la fluidez cultural y la conciencia de las diversas experiencias como fortalezas.

⬤ El hecho de que el libro se centre principalmente en líderes asiáticos puede llevar a algunos lectores a pensar que no es tan relevante para profesionales no asiáticos.
⬤ Algunos lectores desearían haber tenido acceso a un recurso de este tipo antes en sus carreras.
⬤ Algunas reseñas sugieren que, aunque se trata de un sólido conjunto de herramientas, algunos de los conceptos pueden resultar familiares si el lector ya se ha familiarizado con las obras anteriores de Hyun.

(basado en 91 opiniones de lectores)

Título original:

Leadership Toolkit for Asians: The Definitive Resource Guide for Breaking the Bamboo Ceiling

Contenido del libro:

Estrategias innovadoras para ayudar a los estadounidenses de origen asiático a desarrollar su capacidad de liderazgo personal y trazar una trayectoria profesional alcanzable, auténtica y culturalmente relevante.

17 años después de que Jane Hyun escribiera su innovador libro, Breaking the Bamboo Ceiling (Rompiendo el techo de bambú), los asiáticos siguen estando muy infrarrepresentados en las altas esferas de las organizaciones estadounidenses. Los asiáticos representan el 12% de la población activa, pero sólo el 1,5% de los directivos de las 500 empresas de Fortune.

Hyun afirma que, para liderar con autenticidad, los asiáticos deben dejar atrás el "cambio de código" y el "llevarse bien por llevarse bien". Este cuaderno de trabajo se basa en su marco de tres partes para desarrollar un enfoque intencional, valiente y culturalmente fundamentado para trabajar y liderar:

⬤ EVALUAR: Identificar tus valores personales y profesionales, tus activos y tu estilo.

⬤ ADAPTARSE: Aprender a desenvolverse en el entorno de la organización, luchar contra los estereotipos, encontrar mentores y asesores, desarrollar redes profesionales y mucho más.

⬤ TRANSFORMAR: Reúnalo todo para crear su propio plan de liderazgo.

La guía está repleta de autoevaluaciones, ejercicios de desarrollo de habilidades, actividades, listas de comprobación y cuestionarios para ayudar a los lectores a poner en práctica las ideas. El Manual de liderazgo asiático reconoce la amplia gama de culturas, identidades y experiencias que existen en la América asiática, y considera las particularidades de la identidad no como impedimentos, sino como parte integrante de un viaje de liderazgo a medida.