Las próximas reglas del trabajo: La mentalidad, las habilidades y las herramientas para liderar su organización en la incertidumbre

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «Las próximas reglas del trabajo», de Gary Bolles, elogian abrumadoramente el libro por sus ideas prácticas sobre el futuro del trabajo, destacando su relevancia para líderes, educadores y personas que navegan por un entorno laboral en rápida evolución. Muchos lectores aprecian el atractivo estilo de Bolles y los consejos prácticos que ofrece a lo largo del libro, que describen como una lectura obligada que sintetiza eficazmente ideas complejas en conceptos relacionables y aplicables.

Los lectores elogian el libro por estar bien escrito, ser perspicaz y estar repleto de herramientas y marcos prácticos para comprender y adaptarse a los cambios en el lugar de trabajo. El estilo ameno del autor mejora la experiencia de lectura, haciendo que las ideas complejas resulten accesibles y comprensibles. Muchos consideran que el contenido es muy pertinente y citan su posible impacto en las carreras profesionales, el liderazgo y el desarrollo organizativo en un contexto pospandémico.

Algunas reseñas apuntan a una posible cantidad abrumadora de información con muchos conceptos que integrar, lo que podría requerir una cuidadosa reflexión y aplicación. No se observa ninguna crítica significativa en las reseñas, lo que sugiere que son predominantemente positivas, aunque algunas destacan que su profundidad podría ser un reto para quienes buscan una lectura rápida.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

The Next Rules of Work: The Mindset, Skillset and Toolset to Lead Your Organization Through Uncertainty

Contenido del libro:

Las organizaciones, los directivos y los trabajadores siguen teniendo una mentalidad de la era industrial hacia el trabajo. ¿Cómo pueden los líderes guiar a individuos y organizaciones para resolver los retos laborales cada vez más complejos del mañana? A medida que los empleos tradicionales dan paso a nuevas funciones laborales y los programas informáticos y los robots realizan las tareas repetitivas que antes hacían los humanos, ya no está garantizado que el trabajo de hoy siga existiendo mañana.

The Next Rules of Work ayuda a los líderes a entender por qué las nociones tradicionales sobre el trabajo inhiben la capacidad de la organización para abordar nuevos problemas y cómo pueden equipar con éxito a sus organizaciones para gestionar el cambio constante. Al desarrollar primero una nueva mentalidad para ayudarse a sí mismos y a sus equipos a ser más ágiles, los líderes pueden después cocrear la "próxima mentalidad" de la organización respondiendo a cinco preguntas clave que les ayudan a establecer estrategias de adaptación constante.

Por último, los líderes desarrollan prácticas de aprendizaje ágil para garantizar que los trabajadores dispongan continuamente de los conjuntos de habilidades y herramientas que necesitan para resolver los problemas actuales de la organización. Al redefinir la naturaleza fundamental del trabajo, los equipos y la organización, The Next Rules of Work va más allá de ofrecer consejos y predicciones y proporciona a los líderes organizativos una guía para crear organizaciones verdaderamente ágiles que puedan responder al cambio perpetuo.