Las próximas reglas del trabajo: La mentalidad, las habilidades y las herramientas para dirigir su organización en la incertidumbre

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «The Next Rules of Work», de Gary Bolles, destacan el libro como un recurso perspicaz y esencial para comprender y adaptarse al futuro del trabajo. Los lectores aprecian su orientación práctica, su atractivo estilo de redacción y la profundidad de los conocimientos compartidos. El libro se recomienda a directivos, profesionales de RR.HH. y estudiantes por su claridad a la hora de abordar los retos cambiantes del lugar de trabajo.

El libro es elogiado por ser informativo, estar bien escrito y ser fácil de leer. Ofrece valiosas perspectivas sobre la naturaleza cambiante del trabajo, consejos prácticos y marcos de referencia como la mentalidad, el conjunto de herramientas y el conjunto de competencias. Los lectores destacan su atractiva narrativa, su accesibilidad y la voz amable del autor, que lo hace personal y cercano. Se considera una lectura obligada para los líderes y las personas que buscan navegar por las complejidades del entorno de trabajo moderno.

Algunas reseñas no mencionan inconvenientes significativos; sin embargo, el énfasis del libro en la adaptación a los cambios rápidos puede resultar abrumador para algunos lectores. La profundidad de los conceptos introducidos podría requerir una cuidadosa consideración e integración en la práctica, lo que puede suponer un reto para quienes no estén familiarizados con los temas tratados.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

The Next Rules of Work: The Mindset, Skillset and Toolset to Lead Your Organization Through Uncertainty

Contenido del libro:

Las organizaciones, los directivos y los trabajadores siguen teniendo una mentalidad de la era industrial hacia el trabajo. ¿Cómo pueden los líderes guiar a individuos y organizaciones para resolver los retos laborales cada vez más complejos del mañana?.

A medida que los puestos de trabajo tradicionales dan paso a nuevas funciones laborales y los programas informáticos y los robots realizan las tareas repetitivas que antes hacían los humanos, el trabajo de hoy ya no tiene garantizado estar aquí mañana. The Next Rules of Work ayuda a los directivos a entender por qué las nociones tradicionales sobre el trabajo inhiben la capacidad de la organización para abordar nuevos problemas y cómo pueden equipar con éxito a sus organizaciones para gestionar el cambio constante. Al desarrollar primero una nueva mentalidad para ayudarse a sí mismos y a sus equipos a ser más ágiles, los líderes pueden después cocrear la "próxima mentalidad" de la organización respondiendo a cinco preguntas clave que les ayudan a establecer estrategias de adaptación constante. Por último, los líderes desarrollan prácticas de aprendizaje ágil para garantizar que los trabajadores dispongan continuamente de los conjuntos de habilidades y herramientas que necesitan para resolver los problemas actuales de la organización.

Al redefinir la naturaleza fundamental del trabajo, los equipos y la organización, The Next Rules of Work va más allá de ofrecer consejos y predicciones y proporciona a los líderes organizativos una guía para crear organizaciones verdaderamente ágiles que puedan responder al cambio perpetuo.