Las ocho habilidades personales esenciales para la gestión de proyectos: Cómo resolver los problemas más comunes de los líderes de equipo

Opiniones de los lectores

El libro es muy elogiado por su enfoque perspicaz y práctico de la gestión de proyectos, lo que lo convierte en un valioso recurso para el desarrollo personal y profesional. Incluye historias relatables, estudios de casos y técnicas eficaces que atraen a los lectores y mejoran la dinámica del equipo.

⬤ Concisa y perspicaz colección de conocimientos y mantras.
⬤ Excelente para comprender el compromiso y la productividad de los equipos.
⬤ Bien escrito, con técnicas prácticas y casos prácticos.
⬤ Valiosas lecciones aplicables tanto al trabajo como a las relaciones personales.

⬤ Algunos podrían encontrar menos impactantes las ocho habilidades mencionadas.
⬤ Profundidad limitada en ciertas áreas, ya que algunas técnicas pueden no resonar con todos los lectores.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

The Eight Essential People Skills for Project Management: Solving the Most Common People Problems for Team Leaders

Contenido del libro:

Zachary Wong, veterano gestor de proyectos y profesor de la Universidad de California, identifica los ocho problemas de personal más comunes en la gestión de proyectos y ofrece un enfoque flexible y personalizable para resolverlos, basado en toda una vida de investigación.

Zachary Wong ofrece estrategias prácticas, habilidades y herramientas para ayudar a los gestores de proyectos a diagnosticar y resolver sus problemas más difíciles con las personas. Basado en décadas de experiencia, el libro muestra cómo afrontar y corregir el mal comportamiento, aumentar el rendimiento y la inclusión del equipo, cambiar el rumbo de las personas difíciles y de bajo rendimiento, conseguir que la gente haga lo que uno quiere que haga, aumentar la motivación y la actitud de los empleados, reducir la resistencia al cambio y la aversión al riesgo, y gestionar a los jefes difíciles.

Wong cree que los mejores líderes de equipo son los que resuelven problemas y los facilitadores, por lo que este libro ofrece modelos y herramientas de resolución de problemas para diagnosticar los problemas de las personas, y métodos, procesos y técnicas de facilitación para corregirlos. Es un enfoque que puede personalizarse para adaptarse a cualquier persona o situación. Cada habilidad se explica con una combinación equilibrada de historias de casos, ejemplos, estrategias, procesos, herramientas y técnicas, junto con ilustraciones, gráficos, tablas y otros elementos visuales para aclarar los conceptos clave y su aplicación en el lugar de trabajo. Para reforzar los aprendizajes más importantes, Wong incluye una «Tarjeta de memoria» y un «Resumen de habilidades» al final de cada capítulo.

No hay nada más difícil que dirigir personas y gestionar equipos de proyecto. Tener éxito requiere una combinación de conocimientos de psicología humana, comportamientos organizativos y factores humanos; tener habilidades de supervisión, procesos y comunicación; garantizar un buen trabajo en equipo, una gran integridad y un liderazgo sólido; y tener la capacidad de integrar y aplicar estas habilidades a un equipo de trabajo diverso. The Eight Essential People Skills for Project Management está diseñado para personas, jefes de equipo y gerentes que supervisan y coordinan el desempeño diario de otros y que buscan soluciones que puedan aplicar de inmediato.