Las 7 razones ocultas por las que los empleados abandonan: Cómo reconocer las señales sutiles y actuar antes de que sea demasiado tarde

Opiniones de los lectores

El libro ofrece un análisis exhaustivo de la rotación de personal, respaldado por datos de más de 20.700 encuestas de salida. Ofrece ideas prácticas destinadas a mejorar la moral y la retención en el lugar de trabajo, en particular mediante la comprensión de las 7 razones ocultas por las que los empleados abandonan. Aunque muchos lectores lo encuentran perspicaz y lleno de estrategias prácticas, algunos critican diversos aspectos, como la organización de ciertos capítulos y la falta de profundidad al tratar las diferencias generacionales.

⬤ Excelente análisis basado en una gran cantidad de datos de encuestas de salida
⬤ recomendaciones prácticas exhaustivas
⬤ promueve una responsabilidad colectiva en los problemas de los empleados
⬤ orientación bien estructurada para mejorar la retención de empleados
⬤ rica en datos y ejemplos
⬤ valiosa para directivos y profesionales de RRHH.

⬤ Algunos capítulos son confusos y necesitan revisión
⬤ falta una exploración en profundidad de las diferencias generacionales
⬤ algunos lectores sienten que la información no es nueva y puede estar anticuada
⬤ críticas sobre el precio del libro en relación con su valor percibido.

(basado en 44 opiniones de lectores)

Título original:

The 7 Hidden Reasons Employees Leave: How to Recognize the Subtle Signs and ACT Before It's Too Late

Contenido del libro:

La gente tiene cuatro veces más probabilidades de dejar un trabajo por algo que ocurre en la oficina que por una oportunidad externa.

Leigh Branham, experto en compromiso y retención de empleados, ofrece soluciones reales para ayudarle a superar el costoso problema de la rotación de personal. El libro examina los factores que contribuyen a la rotación -como las relaciones con los jefes, la falta de confianza en la alta dirección, la cultura de la empresa, el salario y las prestaciones- y le enseña a sortear estos obstáculos y a evitarlos desde el principio.

En Las 7 razones ocultas por las que los empleados se van, aprenderá habilidades como:

⬤ Alinear las expectativas de los empleados con las realidades del puesto.

⬤ Evitar los desajustes entre puesto y persona.

⬤ y proporcionar feedback y coaching que fomenten la confianza de los empleados. La segunda edición, que incorpora ahora los resultados de la encuesta posterior a la salida "Decisión de marcharse" de Branham, presenta nuevas investigaciones sobre el compromiso de los empleados, así como las mejores prácticas innovadoras para retener a los empleados en una economía en recesión.

Al revelar lo que se puede hacer para retener a las personas que aportan más valor a la organización, Las 7 razones ocultas por las que los empleados se van le ayuda a aumentar la moral y la productividad de sus equipos, y los resultados de la empresa.