Puntuación:
Este libro ofrece una guía práctica y perspicaz para crear lugares de trabajo integradores con un fuerte énfasis en la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI). Ofrece un marco claro para que los líderes apliquen estrategias de inclusión a todos los niveles y está respaldado por anécdotas personales, estudios de casos e investigaciones. Los autores argumentan que el liderazgo inclusivo es crucial para el éxito y proporcionan una exploración detallada de las disciplinas y prácticas necesarias para fomentar una cultura inclusiva.
Ventajas:⬤ Una guía increíblemente perspicaz y práctica para los lugares de trabajo inclusivos.
⬤ Énfasis en el cultivo de mentalidades y comportamientos inclusivos.
⬤ Marco claro, paso a paso, para aplicar soluciones de DEI.
⬤ Bien escrito, con una combinación de anécdotas personales, estudios de casos e investigación.
⬤ Exploración exhaustiva de las cinco disciplinas necesarias para el liderazgo inclusivo.
⬤ Proporciona consejos prácticos y ejemplos claros para evaluar y aplicar estrategias de DEI.
Algunos lectores pueden encontrar abrumadora la amplitud de detalles o pueden necesitar un contexto adicional para comprender plenamente las complejidades de la aplicación de la DEI. Es posible que surjan dudas sobre la escalabilidad de las estrategias propuestas en organizaciones muy grandes.
(basado en 5 opiniones de lectores)
The 5 Disciplines of Inclusive Organizations: How Diverse and Equitable Enterprises Will Transform the World
Un nuevo modelo integral para crear organizaciones inclusivas, que pone de manifiesto el papel vital que desempeña la inclusión en el desarrollo de soluciones a los retos sociales, medioambientales y de liderazgo a los que nos enfrentamos.
La mayoría de los esfuerzos de desarrollo e innovación organizativos se centran en cambiar los comportamientos individuales. Pero a menos que se cambien las estructuras organizativas -las prácticas, los procesos y los sistemas que rodean y apoyan los comportamientos individuales- los esfuerzos de cambio no echarán raíces. La inclusión estructural hace que la inclusión conductual se mantenga.
Andrés Tapia y Fayruz Kirtzman han descubierto que hay cinco disciplinas que engloban las estructuras, mentalidades, comportamientos y responsabilidades necesarias para crear organizaciones inclusivas que tengan un impacto transformador no sólo en su cultura y en su gente, sino también en la sociedad y en el planeta:
1: Gestionar el riesgo: saber cómo afrontar los riesgos jurídicos, de reputación y culturales de hacer lo incorrecto o de no hacer lo correcto.
2: Aumentar la concienciación: asegurarse de que los líderes y los empleados están bien informados y públicamente comprometidos con el valor de la ED+i.
3: Maximizar los sistemas de talento: asegurarse de que los líderes y directivos muestran comportamientos integradores cuando gestionan y optimizan el talento.
4: Dominar la logística: integrar la E+I en las operaciones de forma que se mejore la eficiencia.
5: Ver el mercado: expandirse a nuevos segmentos del mercado de consumo, mejorar el servicio al cliente interculturalmente competente y formar asociaciones eficaces con comunidades olvidadas.
Los autores ofrecen herramientas de evaluación y estudios de casos de organizaciones que han aplicado cada disciplina, destacando lo que funcionó y lo que les hizo tropezar. Y adoptan una visión más amplia, mostrando cómo las organizaciones inclusivas que practican las cinco disciplinas pueden abordar lo que denominan las cuatro tareas vitales de la sociedad: diversificar el liderazgo, erradicar la polarización, lograr la justicia y salvar el planeta. Se trata de una guía completa sobre cómo hacer de su organización un ingeniero del cambio sistemático y orientado al proceso para toda la gama de partes interesadas.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)