La víctima virtual: una fábula de gestión

Título original:

Virtual Vic: A Management Fable

Contenido del libro:

Virtual Vic es una fábula empresarial sobre las tribulaciones de un ejecutivo que se enfrenta al entorno de trabajo virtual y a la tecnología asociada a este entorno. Vic lucha por equilibrar el nuevo entorno de trabajo y el más tradicional.

Todo ello culmina con sus luchas por ser un líder de éxito apoyándose únicamente en la tecnología e ignorando los aspectos humanos que subyacen al verdadero liderazgo. La gran dependencia de Vic de la tecnología como forma de liderar no consigue los resultados que espera. La historia nos ayuda a todos a ver la tecnología como la herramienta que debe ser y no como el obstáculo humanista en el que a menudo se convierte.

Vic conoce a tres personajes que le ayudan a aprender las lecciones necesarias para dirigir mejor a una plantilla mixta formada por una mezcla de empleados virtuales a tiempo completo y a tiempo parcial, así como empleados que trabajan en el mismo lugar que Vic. Cada personaje representa un tema importante del libro. Los temas de la Confianza (Reggie el Fiable), el Aislamiento (Samantha la Solitaria) y la Presencia (Bob el Ser) tratan de las percepciones humanas que aportan un toque humano asociado al entorno de trabajo virtual.

La confianza, el aislamiento y la presencia son las tres principales percepciones humanas de las que se habla a lo largo del libro y constituyen la base de Virtual Vic. Contado en forma de fábula, Virtual Vic puede ayudar a líderes, directivos y empleados a reconocer las señales que podrían dar lugar a un entorno de trabajo menos que ideal. El libro está pensado para cualquier persona relacionada con el entorno de trabajo virtual.

Las enseñanzas que se exponen permiten conseguir una mano de obra más productiva. El equilibrio y los atributos positivos del entorno de trabajo virtual sólo pueden apreciarse realmente cuando se miran a través de la lente del empleado virtual, el ser humano detrás del trabajo.