La ventaja de la cultura: Cómo capacitar a su personal para impulsar la innovación

Opiniones de los lectores

El libro ha sido elogiado por sus ideas para establecer una cultura empresarial sólida que fomente la innovación y la contribución de los empleados. Combina ricos ejemplos de la vida real con principios teóricos, lo que lo hace muy aplicable tanto para los líderes empresariales como para los empleados. Muchos críticos elogian su facilidad de lectura y sus aplicaciones prácticas, y reconocen su valor tanto para las nuevas empresas como para las ya establecidas.

Guía detallada de la cultura empresarial, orientación práctica con ejemplos de la vida real, estudios de casos perspicaces, principios aplicables a la innovación, fácil de leer, resuena bien entre los lectores, motivador y lleno de consejos prácticos.

Algunos críticos pueden encontrar desalentador el reto de lograr un cambio cultural, aunque el autor lo aborda.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

The Culture Advantage: Empowering Your People to Drive Innovation

Contenido del libro:

La innovación es la clave para que su empresa llegue lejos. Innovar o morir, dicen. Pero, ¿dónde reside la innovación? La respuesta está en tu gente.

Lejos de ser el privilegio de los unicornios de Silicon Valley, la innovación no depende del modelo de negocio, la estructura o incluso el presupuesto. Si aprovecha el poder de su gente a través de una cultura corporativa de innovación, desbloqueará oportunidades de negocio a las que su competencia no tendrá acceso. The Culture Advantage es un plan para diseñar, implantar y mantener una cultura que no sólo celebre la innovación, sino que la impregne en todo lo que hagan su empresa y sus empleados.

El evangelizador de la cultura, Daniel Strode, con la ayuda de algunas de las empresas históricamente más inspiradoras e innovadoras del mundo, como The Walt Disney Company y The LEGO Group, así como empresas más recientes como Art Blocks del espacio Web 3.0 y blockchain, desmenuza el rompecabezas de la innovación. Evaluando su modelo de negocio, atreviéndose a modificarlo, capacitando a su personal a través de las tecnologías, la seguridad psicológica y el liderazgo, imponiendo restricciones a sus esfuerzos creativos y contratando y colaborando con los tipos adecuados de innovadores, descubrirá cómo mejorar su adaptabilidad y preparar su empresa para el futuro.