La tubería del rendimiento: Obtener el rendimiento adecuado en cada nivel de liderazgo

Opiniones de los lectores

El libro está ampliamente considerado como un excelente recurso para comprender la estructura y la gestión de las organizaciones, especialmente en materia de liderazgo y gestión del talento. Las críticas destacan sus ideas prácticas y su aplicabilidad tanto para el desarrollo personal como profesional. Sin embargo, algunos lectores han recibido el libro equivocado.

⬤ Bien documentado y bien escrito
⬤ ofrece ideas valiosas para la promoción profesional y la gestión
⬤ proporciona conceptos claros aplicables en la estructura organizativa
⬤ útil tanto para el crecimiento personal como profesional
⬤ incluye consejos prácticos de liderazgo y preguntas para entrevistas
⬤ considerado mejor y más detallado que obras anteriores sobre temas similares.

Algunos lectores recibieron el libro equivocado, concretamente sobre oleoductos y gasoductos, lo que creó confusión; la introducción puede incluir ideas generales sobre la incertidumbre que podrían parecer repetitivas para algunos.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

The Performance Pipeline: Getting the Right Performance at Every Level of Leadership

Contenido del libro:

La guía que define los resultados necesarios en cada nivel organizativo para mantener el éxito empresarial.

No basta con construir una empresa llena de personas con capacidad de liderazgo. The Performance Pipeline profundiza en el trabajo real de ejecutar los resultados empresariales en cada nivel de liderazgo.

⬤ Lleno de lecciones y ejemplos de los 40 años de experiencia del autor.

⬤ Muestra cómo establecer estándares de rendimiento, asegurarse de que se está haciendo el trabajo correcto y eliminar las barreras al rendimiento.

⬤ Ilustra cómo los líderes pueden hacer la transición al siguiente nivel y alcanzar el pleno rendimiento.

Este libro proporciona a los líderes de cualquier sector una ventaja sobre la competencia.