La Sinfonía del Conocimiento Profundo: La partitura de W. Edwards Deming para dirigir, actuar y vivir en concierto

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «The Symphony of Profound Knowledge», de Ed Baker, destacan su importancia como análisis detallado de las filosofías de gestión del Dr. W. Edwards Deming y el Sistema de Conocimiento Profundo. Los lectores elogian el libro por su claridad, profundidad y la visión única del autor, fruto de su estrecha relación con Deming. Se describe como un libro magníficamente escrito, que invita a la reflexión y de lectura esencial para quienes estén interesados en mejorar el liderazgo y la eficacia organizativa. Sin embargo, algunos lectores señalan que algunas secciones pueden resultar engorrosas de navegar, y hubo una queja de calidad relativa a la impresión física del libro.

⬤ Bien documentado y referenciado
⬤ bellamente escrito
⬤ proporciona una visión profunda de las teorías de Deming
⬤ aclara conceptos complejos
⬤ esencial para comprender las técnicas de gestión contemporáneas
⬤ elogiado por su prosa elegante y su exploración reflexiva
⬤ capta la personalidad y las filosofías de Deming
⬤ considerado una obra definitiva sobre las enseñanzas de Deming.

⬤ Algunas secciones son engorrosas de leer
⬤ no se recomienda como primera exposición a las teorías de Deming
⬤ se han señalado problemas de calidad con algunas copias impresas.

(basado en 19 opiniones de lectores)

Título original:

The Symphony of Profound Knowledge: W. Edwards Deming's Score for Leading, Performing, and Living in Concert

Contenido del libro:

W. Edwards Deming fue un filósofo moral, profeta y sabio con profundas ideas sobre la gestión de organizaciones y el arte de dirigir y vivir.

También fue compositor de música litúrgica, cantante y músico. Edward Martin Baker, uno de los colaboradores más valiosos de Deming, comparte su profundo conocimiento del Sistema de Conocimiento Profundo de Deming, un conjunto de teorías y filosofías que ayudaron a remodelar las prácticas de gestión de muchas grandes empresas multinacionales. Esto incluía llevar a las organizaciones a la salud económica y a los individuos a la salud espiritual y psicológica alcanzando la dignidad y la alegría en el trabajo.

Baker ofrece una descripción precisa de la filosofía como una partitura musical: - primer movimiento: teoría del conocimiento - segundo movimiento: apreciación de un sistema - tercer movimiento: conocimiento sobre la variación - cuarto movimiento: conocimiento de la psicología. Baker muestra cómo el sistema puede verse como un mapa: una representación mental del territorio que los directivos y otras personas deben recorrer mientras desempeñan sus diversas funciones.

La Sinfonía del Conocimiento Profundo y lo que Deming enseñaba contradice lo que se aprende en la escuela y en la gestión de las organizaciones. Sus enseñanzas animan a reevaluar lo que se considera un hecho.

Proporciona una comprensión profunda de la filosofía de Deming y de cómo aplicar esos conceptos a la vida.