La revolución de la retención: 7 maneras sorprendentes (¡y muy humanas!) de mantener a los empleados conectados con su empresa

Opiniones de los lectores

The Retention Revolution, de Erica Keswin, ha sido muy elogiado por sus ideas prácticas y su comprensión de la dinámica cambiante del lugar de trabajo, especialmente en relación con la retención y la conexión de los empleados. Los lectores aprecian los consejos prácticos, los casos basados en datos y el enfoque en las culturas centradas en el ser humano, lo que lo convierte en una lectura recomendada para líderes y directivos.

⬤ Estrategias prácticas e innovadoras para retener a los empleados.
⬤ Profundo conocimiento de la dinámica del lugar de trabajo y de los cambios culturales.
⬤ Atractivo y fácil de leer.
⬤ Ofrece ejemplos prácticos y estudios de casos de diversas empresas.
⬤ Valioso tanto para empresarios como para empleados, especialmente en el contexto de la Generación Z y la vida laboral post-pandémica.

Algunos lectores pueden encontrar que no se mencionan aspectos negativos significativos, aunque el libro puede ser más beneficioso para aquellos específicamente en funciones de liderazgo o recursos humanos.

(basado en 37 opiniones de lectores)

Título original:

The Retention Revolution: 7 Surprising (and Very Human!) Ways to Keep Employees Connected to Your Company

Contenido del libro:

Construya un negocio centrado en las relaciones y obtendrá una ventaja competitiva en el volátil mercado actual del empleo y el talento.

La gente deja su trabajo en masa y luego vuelve. Los empleados exigen flexibilidad, mientras que algunos líderes insisten en que vuelvan a la oficina física. El trabajo a distancia es increíblemente cómodo, pero complicado. El mercado laboral siempre está en constante cambio, pero una cosa es segura: los últimos años han presentado los mayores retos a los que jamás se haya enfrentado el mundo empresarial. No te asustes. Si acepta la nueva realidad y aprovecha el increíble poder de las relaciones sanas y auténticas, podrá hacerse con la ventaja competitiva en este nuevo mundo laboral.

En La revolución de la retención, Keswin aboga por replantearse por completo la naturaleza del trabajo, los trabajadores y los lugares de trabajo. En lugar de ver una plantilla como una reserva de talento llena de empleados leales a la empresa, debería verla como un río que fluye constantemente de seres humanos dinámicos y robustos, donde la gente va y viene... y a menudo vuelve. Keswin le guía a través de este proceso de replanteamiento y sustituye siete viejas ideas que ya no sirven a nadie por nuevos y poderosos conceptos que impulsan el éxito organizativo, entre ellos:

⬤ Antiguo: La estabilidad conduce al crecimiento: El cambio dinámico es lo que impulsa a las personas y a las organizaciones.

⬤ Viejo: Las personas sólo trabajan cuando se las puede ver: La autonomía y la flexibilidad hacen que el trabajo funcione.

⬤ Antiguo: Cuanta más tecnología, mejor Nuevo: Desarrollar tu inteligencia tecnológica es primordial.

⬤ Antiguo: El desarrollo profesional debe estar relacionado con el trabajo Nuevo: Las empresas se benefician de empleados bien adaptados; el desarrollo personal es desarrollo profesional.

Este libro, que cambiará las reglas del juego, está repleto de estudios de casos e investigaciones accesibles y viables que demostrarán que transformar estas viejas ideas en nuevos comienzos es bueno para las personas, estupendo para las empresas y podría cambiar el mundo.

Con La revolución de la retención, tendrá todo lo que necesita para establecer conexiones profundas con los empleados (e incluso con los empleados potenciales), empezando por el primer contacto de la organización con la persona y extendiéndose a lo largo de toda su carrera.