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Civil Service Reform: Building a Government That Works
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Los autores de este libro sostienen que el sistema de la función pública, que se ideó para crear un proceso uniforme de contratación de trabajadores de alta calidad para el gobierno, ya no es uniforme ni un sistema. Tampoco ayuda al gobierno a encontrar y retener a los trabajadores que necesita para construir un gobierno que funcione.
El actual sistema de función pública se diseñó para un gobierno en el que los organismos federales prestaban directamente la mayoría de los servicios públicos. Pero en la última generación, la privatización y la descentralización han aumentado el número y la importancia de las asociaciones de la Administración con empresas privadas, organizaciones sin ánimo de lucro y gobiernos estatales y locales. En la actualidad, los funcionarios públicos dedican gran parte de su tiempo a gestionar estas asociaciones, no a prestar servicios, y esta tendencia no hará sino acelerarse en el futuro. Los autores sostienen que el sistema actual no forma adecuadamente a los funcionarios capaces de gestionar eficazmente estas asociaciones, lo que a menudo da lugar a una brecha entre las promesas y los resultados.
Este volumen breve, ágil y bipartidista, escrito por los principales expertos del país en gestión gubernamental, describe cómo será el gobierno del futuro, qué necesitará para funcionar bien y, en particular, cómo puede el país formar a la próxima generación de trabajadores necesarios para dirigirlo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)