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The Politics of Information: Problem Definition and the Course of Public Policy in America
¿Cómo decide el gobierno qué es un problema y qué no lo es? ¿Y cuáles son las consecuencias de ese proceso? Al igual que los individuos, el Congreso está sujeto a la "paradoja de la búsqueda". Si los responsables políticos no buscan problemas, no encontrarán los que hay que abordar. Pero si llevan a cabo una búsqueda exhaustiva, es casi seguro que encontrarán nuevos problemas, y con la definición de cada nuevo problema surge la posibilidad de crear un programa gubernamental para abordarlo.
Con The Politics of Attention, Frank R. Baumgartner y Bryan D. Jones, destacados estudiosos de la política, demostraron el papel central que desempeña la atención en la forma en que los gobiernos priorizan los problemas. Ahora, con La política de la información, se centran en el propio proceso de detección de problemas, mostrando cómo el crecimiento o la contracción del gobierno está estrechamente relacionado con la forma en que busca información y cómo, como organización, analiza sus hallazgos. Unos mejores procesos de búsqueda que incorporen puntos de vista más diversos conducen a una actividad política más intensa. Del mismo modo, la limitación de los procesos de búsqueda conduce a una disminución de la elaboración de políticas. Al mismo tiempo, los autores encuentran pocas pruebas de que los factores que suelen considerarse responsables de la expansión del gobierno -el control partidista, los cambios en el liderazgo presidencial y los cambios en la opinión pública- puedan relacionarse sistemáticamente con las pautas que observan.
Basándose en datos que trazan el curso de la política pública estadounidense desde la Segunda Guerra Mundial, Baumgartner y Jones profundizan una vez más en nuestra comprensión de la dinámica de la formulación de políticas en Estados Unidos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)