La planta 52: Reflexiones profundas sobre el liderazgo

Opiniones de los lectores

El libro «The 52nd Floor: Thinking Deeply About Leadership' ofrece un enfoque del liderazgo refrescante y que invita a la reflexión, alejándose de las listas de control y las fórmulas tradicionales. Ofrece relatos breves y preguntas de reflexión que animan a pensar en profundidad sobre los estilos de liderazgo personales y las complejidades del liderazgo en entornos cambiantes. Aunque muchos lectores lo encontraron atractivo y útil para el autodescubrimiento, un crítico mencionó una decepcionante calidad física del libro.

⬤ Fomenta la reflexión profunda y el crecimiento personal en el liderazgo.
⬤ Ofrece un formato único de historias y preguntas en lugar de las tradicionales listas de control.
⬤ Proporciona ejemplos de la vida real que resuenan con los lectores.
⬤ Muy recomendable tanto para estudiantes como para profesionales en funciones de liderazgo.
⬤ Aplicable a entornos de enseñanza y aprendizaje, facilitando debates significativos.

⬤ Un reseñador experimentó una mala calidad física del libro en el momento de la compra.
⬤ Algunos lectores pueden encontrar insatisfactoria la falta de fórmulas directas si buscan consejos rápidos sobre liderazgo.

(basado en 29 opiniones de lectores)

Título original:

The 52nd Floor: Thinking Deeply about Leadership

Contenido del libro:

Cualquiera que haya trabajado para una gran organización comprende que todas las burocracias exigen ser alimentadas. Algunas de estas burocracias pueden desarrollar apetitos insaciables, y cuando lo hacen, el aspecto que define entre el éxito y el fracaso suele ser un buen liderazgo. Pero, ¿qué es un buen liderazgo? Los líderes son responsables de dar sentido a la ambigüedad que surge de las complejas relaciones que definen a las organizaciones. Proporcionan los marcos que nos ayudan a entender lo que vemos. Pero cuando el sentido y el propósito empiezan a desvanecerse de las tareas cotidianas, los proyectos especiales y los informes, nos queda la duda de si estamos observando un mero sinsentido o algo que simplemente no entendemos. ¿Cómo podemos saberlo? Debemos hacer preguntas, buenas preguntas. Cualquier intento significativo de comprender las complejidades de la vida organizativa requiere una reflexión considerable sobre el propio pensamiento. A través de una colección de historias, The 52nd Floor: Thinking Deeply About Leadership lleva a los lectores a un viaje reflexivo en el que pueden descubrir por sí mismos las preguntas adecuadas para crear un camino que les convierta en mejores líderes. Bienvenido a la planta 52. Reseñas(Cinco estrellas) Una lectura obligada para quienes deseen un nuevo enfoque del liderazgo. --Midwest Book Review (8 de julio de 2009)Thinking Deeply About Leadership es un subtítulo perfecto para este libro. ¿Por qué?

Porque a medida que lea y se involucre activamente en el proceso que Levy, Parco y Blass han creado, reflexionará profundamente sobre lo que el liderazgo significa para usted. Este libro sobre liderazgo trata sobre ti y tu punto de vista del liderazgo, no sobre los autores y su punto de vista del liderazgo. Vaya oportunidad de aprendizaje. --Ken Blanchard, legendario coautor de The One Minute Manager & Leading at a Higher LevelYa sea en el vestuario o en la sala de juntas, en el campo o en la oficina, los líderes influyen constantemente en el comportamiento. Este libro es ideal para cualquiera que se haya preguntado alguna vez qué significa liderar. Levy, Parco y Blass nos han dado mucho en lo que pensar: su libro es un éxito. Entrenador Bobby Bowden, Salón de la Fama del Fútbol Americano UniversitarioEl liderazgo es, sin duda, un tema que requiere una reflexión profunda, ya que determina el éxito o el fracaso de cualquier empresa humana. La planta 52 es un enfoque no tradicional que ofrece al lector una visión única del liderazgo. Una lectura obligada para aquellos que se tomen en serio su desarrollo como líderes eficaces. --Bill Looney, General (retirado) de las Fuerzas Aéreas de EE.UU., autor de Exceeding ExpectationsUna mirada absolutamente fascinante al liderazgo. Levy, Parco y Blass han captado plenamente todo el panorama y el espectro del liderazgo que a mí me ha llevado toda una vida discernir. Este libro le hará pensar. --Michael J. C.

Roth, Presidente Emérito, USAA Investment Management CompanyHace falta valor e imaginación para escribir un libro así. Sólo puedo esperar que le sigan más. Me gusta cómo se han planteado las preguntas, cómo se han derribado mitos y el énfasis en pensar en profundidad en lugar de repetir trivialidades. Muy bien hecho. --Amnon Rapoport, Doctor, Profesor Distinguido de Gestión, Universidad de California-RiversideBravo Los autores han escrito un libro de liderazgo brillante y totalmente único El carácter inclusivo y participativo del libro inspirará a cualquiera que esté interesado en la gestión. Una vez que empieces, no podrás dejarlo --Robert N. Mishev, McKinsey & Co. Por fin, un libro de liderazgo que realmente mejorará el propio liderazgo La planta 52 ve el liderazgo como un viaje, una práctica que la gente real hace en tiempo real para crear valor práctico ahora mismo. He aquí una práctica natural y realista que podemos llevar a cabo para que nuestros viajes de liderazgo tengan éxito. --James R. Barker, PhD, Editor, Management Communication Quarterly.