La planta 52: Reflexiones profundas sobre el liderazgo

Opiniones de los lectores

El libro «The 52nd Floor» ofrece un enfoque único del liderazgo al utilizar relatos breves y preguntas de reflexión en lugar de fórmulas o listas de control tradicionales. Hace hincapié en el pensamiento profundo y la reflexión personal sobre los estilos y cualidades individuales de liderazgo. Muchos críticos elogiaron su formato innovador y su contenido perspicaz, que fomenta el autoconocimiento y la aplicación en la vida real en diversos contextos, como la educación y el desarrollo organizativo.

⬤ Fomenta el pensamiento profundo y la autorreflexión sobre los estilos de liderazgo.
⬤ Utiliza atractivas historias cortas que proporcionan escenarios de la vida real.
⬤ Facilita el aprendizaje a través de la reflexión en lugar de dictar una fórmula establecida o una lista de comprobación.
⬤ Altamente recomendado para educadores y estudiantes, y algunos críticos destacan su eficacia en entornos académicos.
⬤ Adaptable a diversos contextos de enseñanza y liderazgo.

⬤ Algunos lectores encontraron insatisfactorio el estado físico del libro en el momento de la entrega.
⬤ Aquellos que busquen una lista de control directa para el liderazgo pueden sentirse decepcionados, ya que el libro hace hincapié en un proceso reflexivo.

(basado en 29 opiniones de lectores)

Título original:

The 52nd Floor: Thinking Deeply about Leadership

Contenido del libro:

Cualquiera que haya trabajado para una gran organización comprende que todas las burocracias exigen ser alimentadas. Algunas de estas burocracias pueden desarrollar apetitos insaciables, y cuando lo hacen, el aspecto que define entre el éxito y el fracaso suele ser un buen liderazgo.

Pero, ¿qué es un buen liderazgo? Los líderes son responsables de dar sentido a la ambigüedad que surge de las complejas relaciones que definen a las organizaciones. Proporcionan los marcos que nos ayudan a entender lo que vemos. Pero cuando el sentido y el propósito empiezan a desvanecerse de las tareas cotidianas, los proyectos especiales y los informes, nos queda la duda de si estamos observando un mero sinsentido o algo que simplemente no entendemos.

¿Cómo podemos saberlo? Debemos hacer preguntas, buenas preguntas. Cualquier intento significativo de comprender las complejidades de la vida organizativa requiere una reflexión considerable sobre el propio pensamiento.

A través de una colección de historias, The 52nd Floor: Thinking Deeply About Leadership lleva a los lectores a un viaje reflexivo en el que pueden descubrir por sí mismos las preguntas adecuadas para crear un camino que les convierta en mejores líderes. Bienvenido a la planta 52.