La jornada laboral de 29 horas: Una guía de alto rendimiento para aprovechar su EA

Opiniones de los lectores

El libro aporta valiosas ideas sobre la colaboración entre ejecutivos y asistentes de dirección (AE), haciendo hincapié en la gestión del tiempo y la comunicación eficaz. Anima a los ejecutivos a considerar a los asistentes ejecutivos como activos integrales y no como meras funciones de apoyo, y ofrece consejos prácticos sobre cómo cultivar estas relaciones para el éxito mutuo. En general, el libro ha sido bien recibido por su claridad y sus ejemplos.

El libro es muy informativo y ofrece consejos prácticos sobre la gestión del tiempo, el fortalecimiento de las relaciones entre ejecutivos y asesores externos y la maximización del rendimiento. Es fácil de leer y está respaldado por la amplia experiencia de los autores, lo que lo hace relacionable y aplicable a diversos contextos profesionales. A los lectores les ha parecido perspicaz a la hora de redefinir el papel de los EA y ven el potencial para mejorar la dinámica y la productividad en el lugar de trabajo.

Algunos lectores pueden pensar que el contenido se dirige principalmente a los ejecutivos o a quienes ocupan puestos de alto nivel, pasando por alto posiblemente las perspectivas de quienes son asistentes de nivel básico. Además, aunque el libro es elogiado por sus ideas, algunos podrían desear estudios de casos más detallados o ejemplos concretos de aplicación en diversos entornos laborales.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

The 29-Hour Work Day: A High Performer's Guide to Leveraging Your EA

Contenido del libro:

Usted comprende el valor del tiempo; de lo contrario, la dirección de la empresa estaría fuera de su alcance. Pero, ¿está haciendo todo lo posible para maximizar su tiempo?

No basta con contratar a un asistente ejecutivo y esperar lo mejor. Puede ser su gestor de proyectos, su asistente personal y su jefe de gabinete, si sabe cómo cultivar la colaboración.

En La jornada laboral de 29 horas, los especialistas en asistentes ejecutivos y fundadores de ProAssisting Ethan Bull y Stephanie Bull revelan su marco de trabajo para crear una alianza con el asistente ejecutivo adecuado que apoye su crecimiento profesional y personal. Sus cinco multiplicadores de rendimiento muestran cómo contratar a un asistente de confianza, establecer expectativas y fijar directrices que os permitan a ambos alcanzar objetivos. Dejar de lado el control es difícil, pero con un sistema de apoyo sólido, usted gana libertad para centrarse en el resto de sus responsabilidades. Aprenda a comunicarse con su asistente personal de forma eficaz, establezca una relación laboral duradera y encuentre más horas al día con este enfoque innovador para identificar sus necesidades y ganar en tranquilidad.