La innovación es cosa de todos: How to Ignite, Scale, and Sustain Innovation for Competitive Edge (La innovación es cosa de todos)

Opiniones de los lectores

El libro recibió críticas positivas por su capacidad para inspirar un pensamiento innovador en los lectores, independientemente de su formación o cargo. Muchos lo consideraron aplicable a su vida personal y profesional, ya que proporciona herramientas y marcos valiosos para la innovación tanto individual como en equipo. El texto se califica de atractivo y se apoya en ejemplos de la vida real.

⬤ Fomenta una mentalidad innovadora para todos, no sólo para la élite creativa o empresarial.
⬤ Proporciona marcos y herramientas útiles para comprender y fomentar la innovación.
⬤ Redacción atractiva con ejemplos relacionables.
⬤ Evaluaciones útiles para identificar los estilos personales de innovación.
⬤ Relevante en el cambiante mercado laboral actual debido a la pandemia.

Algunos lectores pueden considerar que ciertas ideas son demasiado básicas o poco novedosas si ya están familiarizados con conceptos de innovación. Algunos pueden encontrarlo menos relevante si no están involucrados en entornos de equipo o venta directa.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Innovation Is Everybody's Business: How to Ignite, Scale, and Sustain Innovation for Competitive Edge

Contenido del libro:

Tamara Ghandour, autora, podcaster, conferenciante y fundadora de la empresa de formación en innovación LaunchStreet, solía creer que la innovación era cosa de unos pocos, exclusiva de determinados sectores o relegada a un puesto de trabajo específico. Pero, como Tamara descubrió en sus 25 años de trabajo e investigación, todo el mundo tiene capacidad para innovar.

Es el estilo único de innovación de cada persona (que puede evaluarse y canalizarse) el que puede transformar la inercia en innovación. Basándose en los datos reveladores de su propia Evaluación del Cociente de Innovación, Innovation is Everybody's Business está dirigido a quienes buscan soluciones al dolor cotidiano de "cómo demuestro lo que valgo", una realidad para muchas personas, tanto si trabajan en la alta dirección como en primera línea. Este libro resonará con aquellos que reconocen que ser más innovadores es su billete para ser indispensables.

También se dirige a los líderes que se ven presionados para crear una cultura de la innovación pero no saben cómo. A medida que las organizaciones se enfrentan a la presión de innovar, la responsabilidad de hacerlo realidad recae en los directivos y mandos intermedios.

Se les dice lo que tienen que hacer, pero no cómo hacerlo. Este libro les proporcionará una herramienta para crear un equipo de innovadores que influyan en la empresa cada día, tanto a pequeña como a gran escala.