La innovación es cosa de todos

Opiniones de los lectores

El libro ha sido ampliamente elogiado por su capacidad para inspirar una mentalidad innovadora a todo el mundo, independientemente de su formación o función. Los lectores lo han encontrado práctico, cercano y transformador en su forma de enfocar los negocios y las finanzas personales. El autor ofrece valiosas herramientas y marcos que ayudan a las personas a reconocer su potencial innovador.

⬤ Inspira una mentalidad innovadora para todos, no sólo para los creativos o las grandes empresas.
⬤ Proporciona herramientas prácticas como la evaluación IQE para identificar los estilos de innovación.
⬤ Incluye ejemplos e historias reales.
⬤ Atractivo y fácil de leer, que hace accesibles ideas complejas.
⬤ Los marcos presentados, como discover, ignite, scale & sustain, son eficaces para fomentar una cultura de la innovación.

⬤ Algunos lectores pueden considerar que el libro se centra más en los aspectos conceptuales de la innovación que en estrategias específicas o métodos detallados.
⬤ Las personas que ya estén familiarizadas con los conceptos de innovación pueden no encontrar nuevas perspectivas en determinadas áreas.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Innovation Is Everybody's Business

Contenido del libro:

Tamara Ghandour, autora, podcaster, conferenciante y fundadora de la empresa de formación en innovación LaunchStreet, solía creer que la innovación era cosa de unos pocos, exclusiva de determinados sectores o relegada a un puesto de trabajo específico. Pero, como Tamara descubrió en sus 25 años de trabajo e investigación, todo el mundo tiene capacidad para innovar.

Es el estilo único de innovación de cada persona (que puede evaluarse y canalizarse) el que puede transformar la inercia en innovación. Basándose en los datos reveladores de su propia Evaluación del Cociente de Innovación, Innovation is Everybody's Business está dirigido a quienes buscan soluciones al dolor cotidiano de «cómo demuestro lo que valgo», una realidad para muchas personas, tanto si trabajan en la alta dirección como en primera línea. Este libro resonará con aquellos que reconocen que ser más innovadores es su billete para ser indispensables.

También es para los líderes que se ven presionados para crear una cultura de la innovación pero no saben cómo. A medida que las organizaciones se enfrentan a la presión de innovar, la responsabilidad de hacerlo realidad recae en los directivos y mandos intermedios.

Se les dice lo que tienen que hacer, pero no cómo hacerlo. Este libro les proporcionará una herramienta para crear un equipo de innovadores que influyan cada día de forma significativa.