La gestión del riesgo en las organizaciones: Guía para directivos

Opiniones de los lectores

El libro está muy bien considerado como un recurso esencial para los gestores de proyectos, ya que ofrece explicaciones claras y accesibles de conceptos complejos como la simulación de Montecarlo y el valor monetario esperado (VME). Es elogiado por su tono coloquial y sus ejemplos prácticos que traducen la teoría en aplicaciones del mundo real. Este libro es muy recomendable para quienes se dedican a la gestión de proyectos y de riesgos, ya que aporta valiosas ideas que pueden aplicarse tanto táctica como estratégicamente.

Explicaciones claras de conceptos complejos, ejemplos prácticos del mundo real, tono conversacional, excelente recurso tanto para gestores de proyectos como para gestores de riesgos, simplifica temas que a menudo sólo se mencionan en el PMBOK, recomendado para cursos académicos.

Algunas reseñas indican que el reseñador sólo había empezado a leer el libro, lo que implica que puede no ser lo suficientemente exhaustivo para las necesidades de todos los lectores; algunas menciones a que es una lectura obligatoria pueden sugerir que no todos los lectores lo eligen por sus propios méritos.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Managing Risk in Organizations: A Guide for Managers

Contenido del libro:

Managing Risk in Organizations ofrece un marco de probada eficacia para gestionar los riesgos en todo tipo de organizaciones. En este exhaustivo recurso, David Frame, uno de los principales expertos en gestión de riesgos, examina los riesgos a los que se enfrentan habitualmente las empresas, ofrece recetas para evaluar los efectos de los distintos riesgos y muestra cómo desarrollar estrategias eficaces para hacerles frente. Además, el libro está repleto de herramientas y técnicas prácticas utilizadas por profesionales del riesgo que pueden ser aplicadas fácilmente por directores de proyectos, directores financieros y cualquier directivo o consultor que se ocupe del riesgo dentro de una organización. Managing Risk in Organizations está repleto de estudios de casos ilustrativos y.

⬤ Describe los distintos tipos de riesgo: puro, operativo, de proyecto, técnico, empresarial y político.

⬤ Revela lo que la gestión de riesgos puede y no puede lograr.

⬤ Muestra cómo organizar los esfuerzos de gestión de riesgos para llevar a cabo evaluaciones de riesgos, gestionar crisis y recuperarse de desastres.

⬤ Incluye un proceso sistemático de gestión del riesgo: planificación de la gestión del riesgo, identificación del riesgo, análisis cualitativo del impacto, análisis cuantitativo del impacto, planificación de la respuesta al riesgo y control de la supervisión.

⬤ Proporciona herramientas cuantitativas y cualitativas para identificar y gestionar los riesgos.

Este libro tan necesario permitirá a las organizaciones tomarse en serio el riesgo y actuar de forma proactiva.