La gestión de proyectos en la historia: El primer Jeep

Opiniones de los lectores

El libro presenta una crónica detallada y atractiva del desarrollo del primer Jeep, combinando elementos de historia del automóvil, historia de Estados Unidos y conocimientos de gestión de proyectos. Está dirigido a diversos públicos, como entusiastas de Jeep, historiadores y gestores de proyectos. El contenido es rico en detalles históricos y proporciona una visión única de los procesos de gestión de proyectos de la época, aunque hay algunas críticas con respecto a su enfoque y edición.

Atractiva narración histórica sobre la creación del Jeep.

Proporciona valiosas ideas sobre la gestión de proyectos relevantes para las prácticas contemporáneas.

(basado en 21 opiniones de lectores)

Título original:

Project Management in History: The First Jeep

Contenido del libro:

La primavera y el verano de 1940 fueron testigos de las estrepitosas derrotas del ejército francés y de la Fuerza Expedicionaria Británica a manos de las modernizadas tropas alemanas, diseñadas para aprovechar los últimos avances de la tecnología. Estos incluían vehículos móviles y tanques utilizados en formación para abrirse paso a través de las líneas enemigas, así como tácticas combinadas de tierra y aire.

La evacuación de los británicos de Dunkerque y la derrota final de sus aliados franceses en junio de 1940 dejaron sólo una delgada línea de aviones de combate ingleses entre esa nación insular y la derrota total. Mientras tanto, los líderes del Ejército de Estados Unidos, diezmado por la desmovilización tras la Primera Guerra Mundial y los recortes presupuestarios durante la Gran Depresión, sabían que no estaban en absoluto preparados para este nuevo tipo de guerra móvil llamada «blitzkrieg», término alemán que significa «guerra relámpago». «Aunque los expertos del ejército estadounidense habían trabajado desde el final de la Primera Guerra Mundial para desarrollar una combinación de vehículo ligero portador de armas y vehículo de mando y reconocimiento, en 1940 aún no se había desarrollado un modelo perfecto.

En junio de ese mismo año, el Ejército recopiló una lista de requisitos para un nuevo y revolucionario camión que sustituyera a la mula como principal método del Ejército para trasladar tropas y pequeñas cargas. «La gestión de proyectos en la historia: El primer Jeep» cuenta la historia de la American Bantam Car Company, que se atrevió a afrontar el reto de construir el prototipo en el plazo imposible de 49 días.

El «proyecto de camiones ligeros 4x4 de ¼ de tonelada», como lo denominó el Ejército, representa un caso de libro de texto de iniciativa empresarial y gestión de proyectos que encierra lecciones para los líderes empresariales y gestores de proyectos de hoy en día. Los líderes contemporáneos se enfrentan a un entorno similar de rápidos cambios tecnológicos, volátiles circunstancias económicas y turbulentas relaciones internacionales, fuerzas que asaltaron al Ejército estadounidense durante el periodo de entreguerras.