Puntuación:
El libro hace hincapié en la integración de la formación espiritual y el liderazgo, abogando por una relación personal con Dios como fundamento para un liderazgo eficaz. Aunque muchos lectores lo encontraron transformador, práctico y profundamente perspicaz, hubo críticas sobre su extensión y la percepción de falta de contenido original. Algunos lectores señalaron que su estilo puede no resonar con todos los públicos, en particular con aquellos acostumbrados a los modelos de iglesia modernos y de ritmo rápido.
Ventajas:⬤ Altamente práctico y transformador
⬤ integra la espiritualidad con el liderazgo
⬤ fomenta una fuerte relación con Dios
⬤ contiene historias de la vida real y conceptos relacionables
⬤ considerado esencial para cualquier persona en el liderazgo o el ministerio
⬤ ofrece aliento y esperanza para los líderes estresados.
⬤ Considerado largo y a veces aburrido
⬤ algunos contenidos pueden parecer poco originales u obvios
⬤ algunos lectores encontraron arrogante el tono del autor
⬤ puede no gustar a quienes prefieren modelos de iglesia rápidos y centrados en el entretenimiento.
(basado en 22 opiniones de lectores)
The Spiritual Formation of Leaders
¿Por qué las exigencias del liderazgo a menudo alejan a los líderes de la intimidad con Dios? ¿Qué puedo hacer para ser un líder más eficaz? ¿Cómo puedo evitar quemarme y abandonar? ¿Cómo podemos formar líderes eficaces que se transformen espiritualmente al permanecer en Cristo? La clave para responder a estas preguntas es la simple pero profunda verdad de que debemos ser el pueblo de Dios antes de hacer la obra de Dios.
Por eso La Formación Espiritual de Líderes le invita a una intimidad más profunda con Cristo para que, en Él, pueda disfrutar de una rica comunidad mutua y de una vida de ministerio fructífero. La formación espiritual de líderes sólo ocurre en la presencia de Dios.
Así que ven a Jesús. Encuéntrate con Él en la Sala de las Almas, camina con Él hacia la Sala de Liderazgo, y obsérvalo obrar en ti y a través de ti para Su reino.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)