La física del crecimiento empresarial: Mentalidad, sistemas y procesos

Opiniones de los lectores

El libro «The Physics of Business Growth» presenta un nuevo enfoque para fomentar el crecimiento en empresas maduras integrando los principios de Lean Startup con la gestión de carteras. Hace hincapié en la experimentación, la puesta a prueba de múltiples ideas y la alineación de los valores y procesos corporativos con las necesidades de innovación. Aunque muchos lectores consideran que el libro es práctico y está repleto de ideas valiosas, algunos critican la densidad de los datos y su difícil lectura.

⬤ Proporciona consejos prácticos para integrar las metodologías Lean Startup en empresas maduras
⬤ incluye datos valiosos y ejemplos de la vida real
⬤ ayuda a los líderes a comprender la dinámica del crecimiento empresarial
⬤ hace hincapié en la importancia de la innovación y la experimentación en condiciones de mercado cambiantes.

⬤ Puede ser una lectura difícil debido al fuerte enfoque en datos y desgloses de procesos
⬤ algunos lectores encontraron que se volvió tedioso con listas y consejos
⬤ no todos los revisores encontraron la conexión con la física convincente o útil.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

The Physics of Business Growth: Mindsets, System, and Processes

Contenido del libro:

El crecimiento orgánico de las empresas se rige por sus propias leyes naturales, verdades subyacentes que sientan las bases del crecimiento y la innovación, de forma muy parecida a como la ley de la relatividad de Einstein explica el movimiento de los objetos en el continuo espacio-tiempo. La ley más fundamental es que la incertidumbre es la única certeza.

Las fuerzas dominantes son la ambigüedad y el cambio; los procesos en marcha implican exploración, invención y experimentación. Desgraciadamente, estas verdades van en contra de los principios de estabilidad, previsibilidad y linealidad que durante tanto tiempo han guiado el diseño de nuestras empresas.

The Physics of Business Growth ayuda a los lectores a comprender cómo generar crecimiento en el entorno empresarial actual, proporcionándoles una hoja de ruta y un conjunto de herramientas prácticas para superar sus retos. El libro presenta una fórmula en tres pasos que resultará muy valiosa para los profesionales que tienen la oportunidad de influir en el crecimiento ahora, así como para los líderes del crecimiento del mañana, guiándoles en (1) la creación de la mentalidad adecuada de los empleados y la organización para permitir el crecimiento (2) la construcción de un sistema de crecimiento corporativo interno, y (3) la puesta en marcha de procesos que dan lugar a la identificación de oportunidades, el lanzamiento de experimentos de crecimiento, y la gestión de una cartera de crecimiento.