La diferencia: Cuando lo suficientemente bueno no es suficiente

Opiniones de los lectores

El libro «La diferencia: When Good Enough Isn't Enough», de Subir Chowdhury, presenta una filosofía encapsulada en los atributos S.T.A.R.: franqueza, reflexión, responsabilidad y resolución. Muchos lectores lo consideran inspirador y práctico, con historias personales y ejemplos que pueden aplicarse a diversos contextos. Sin embargo, algunas críticas apuntan a la percepción de autopromoción por parte del autor y a la falta de profundidad en ciertas áreas.

El libro se describe como informativo, práctico y cercano, con valiosas lecciones aplicables tanto a la vida personal como profesional. Proporciona un marco claro (atributos S.T.A.R.) que puede mejorar la cultura del lugar de trabajo y la responsabilidad personal. Muchos críticos apreciaron las anécdotas personales del autor y consideraron que la redacción era lúcida y fácil de entender. Los lectores señalaron que el libro les incitó a la reflexión y les motivó para abogar por un cambio positivo.

Los detractores destacaron que el autor a menudo parece promocionarse a sí mismo, lo que desvirtúa el mensaje general. Algunos críticos opinan que el libro podría ser más conciso o estar mejor resumido. Se mencionaron algunos elementos repetitivos y un último capítulo demasiado autopromocional. Además, a algunos lectores el libro les pareció regular o les decepcionó la calidad del libro físico que recibieron.

(basado en 94 opiniones de lectores)

Título original:

The Difference: When Good Enough Isn't Enough

Contenido del libro:

Si vieras un palillo en el suelo, ¿qué harías?

Esta pregunta aparentemente inocua fue planteada a Subir Chowdhury por uno de sus clientes de toda la vida, y le llevó a una profunda reflexión: lo suficientemente bueno no es suficiente. Los mejores procesos del mundo no funcionarán si no se desarrolla el tipo de mentalidad -una mentalidad solidaria- que se necesita para lograr un cambio real y sostenible tanto en las organizaciones como en las personas.

En su nuevo y convincente libro, Subir Chowdhury, autor de bestsellers y consultor de gestión reconocido en todo el mundo, aborda una cuestión que le ha perseguido en su trabajo con muchas de las mayores organizaciones del mundo. ¿Por qué algunas mejoran sólo incrementalmente, mientras que otras lo hacen 50 veces más? Las ideas y la formación son exactamente las mismas. ¿Cuál es la diferencia?

La diferencia, explica Chowdhury, es la capacidad de cultivar las aptitudes, la lealtad y la pasión de las personas que integran una organización. Se trata de una cultura basada en la franqueza, la reflexión, la responsabilidad y la determinación. Las organizaciones y las personas que adopten todos estos atributos "STAR" -no sólo uno o dos de ellos- brillarán. Y va más allá, mostrándonos por qué tener una mentalidad solidaria fuera del trabajo es esencial para el éxito personal y profesional.

Una poderosa guía para vivir una vida y una carrera de éxito, La diferencia le inspirará para marcar la diferencia, en el trabajo o en casa.