La brecha de la diversidad: donde las buenas intenciones se encuentran con el verdadero cambio cultural

Opiniones de los lectores

Las reseñas del libro «The Diversity Gap», de Bethaney Wilkinson, destacan su eficacia para abordar la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) en las organizaciones. Los lectores elogian el libro por sus consejos prácticos, ejemplos de la vida real y medidas prácticas para crear un cambio cultural significativo. Muchos críticos lo consideran inspirador y una lectura esencial para los líderes y los responsables del cambio. Sin embargo, se critica la presencia de algunos enfoques heurísticos que pueden no apoyar plenamente los objetivos del libro.

⬤ Cambiante y práctico con ideas procesables.
⬤ Bien escrito, atractivo y que invita a la reflexión.
⬤ Ofrece ejemplos de la vida real e investigaciones.
⬤ Desafía a los lectores a reflexionar sobre perspectivas y prejuicios.
⬤ Capacita a los líderes con herramientas y marcos para el cambio organizativo.
⬤ Debate honesto sobre el racismo y sus efectos.
⬤ Lectura esencial para líderes de diversos sectores.

⬤ Algunos contenidos pueden considerarse más heurísticos que exhaustivos.
⬤ Algunos lectores consideraron que algunas partes eran útiles pero que no se ajustaban totalmente al propósito del libro.

(basado en 14 opiniones de lectores)

Título original:

The Diversity Gap: Where Good Intentions Meet True Cultural Change

Contenido del libro:

Un marco de liderazgo arrollador para instituir acciones claras e intencionadas en toda su organización, de modo que las personas de todos los orígenes raciales estén capacitadas para liderar, colaborar y sobresalir en el trabajo.

La brecha de la diversidad es una guía valiente e innovadora para ayudar a los líderes de todos los niveles a derribar las barreras que hacen fracasar los esfuerzos en favor de la diversidad.

Combinando la investigación del mundo real con experiencias honestas en primera persona, la facilitadora de justicia racial Bethaney Wilkinson proporciona a los líderes una estructura replicable para fomentar una cultura diversa de pertenencia dentro de su organización.

Con ideas esclarecedoras y desafiantes en cada página, usted:

⬤ Comprender mejor el clima racial actual y su impacto negativo en su organización y equipo;

⬤ Estar preparado para cambiar su cultura organizativa de una que tiene buenas intenciones para la "diversidad" a una que aborde las barreras sistémicas para que todos los empleados prosperen en el trabajo.

⬤ Se animará a participar en la creación de una cultura organizativa en la que personas de diversos orígenes raciales crezcan en su propósito, hagan sus mejores contribuciones y colaboren eficazmente para lograr un mayor impacto en el trabajo y en el mundo.

En última instancia, The Diversity Gap es el cambio cuántico entre los programas de diversidad organizativa bienintencionados que hacen poco para mover la aguja y una cultura duradera de equidad y pertenencia que puede transformar su organización y superar a su industria.