Keeping Up in a Down Economy: Lo que hacen las mejores empresas para obtener resultados en tiempos difíciles

Opiniones de los lectores

El libro «Keeping Up in a Down Economy», de Bob Nelson, goza de gran prestigio por sus ideas prácticas y abundantes ejemplos de diversas empresas. Sirve tanto de guía inspiradora como de valioso recurso para mejorar las prácticas empresariales en cualquier condición económica. Sin embargo, algunos lectores señalaron que aún no habían leído todo el libro, lo que limita sus comentarios.

⬤ Proporciona consejos prácticos aplicables tanto en economías alcistas como bajistas.
⬤ Lleno de numerosos ejemplos reales de más de 100 empresas.
⬤ Escrito con claridad y con capítulos divididos en partes para facilitar la lectura.
⬤ Muchos lectores consideraron que aportaba un valor añadido sustancial a su trabajo, especialmente en contextos académicos.
⬤ Ofrece inspiración e ideas prácticas.

⬤ Algunos lectores aún no han leído el libro en su totalidad, por lo que es difícil ofrecer una reseña exhaustiva.
⬤ El hecho de centrarse en la «economía en declive» puede inducir a error a algunos en cuanto a su aplicabilidad más amplia.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Keeping Up in a Down Economy: What the Best Companies do to Get Results in Tough Times

Contenido del libro:

El Dr.

Bob Nelson (1001 maneras de recompensar a los empleados, Managing For Dummies, entre otros), autor de un éxito de ventas de un millón de ejemplares, ha creado un resquicio de esperanza para directivos y empresas de todo el mundo en los difíciles tiempos de recesión que corren, creando un recurso sobre cómo mejorar la moral, el rendimiento y la productividad de los empleados sin gastar mucho dinero, tiempo o recursos. Este libro, basado en la investigación, examina las empresas cuyas puntuaciones de compromiso de los empleados han aumentado drásticamente durante la recesión actual y las compara con las empresas cuyas puntuaciones han caído en picado durante un período comparable para ver cómo varían las prácticas de gestión entre los dos grupos.

El resultado: Seis dimensiones claras que cualquier directivo u organización puede aprovechar mejor para crear hoy un entorno de trabajo más motivador para sus empleados: - Crear una dirección clara y convincente - Comunicación directa, abierta y honesta - Implicar a los empleados y fomentar la iniciativa - Aumentar la autonomía, la flexibilidad y el apoyo de los empleados - Centrarse continuamente en el crecimiento y el desarrollo profesional - Reconocer y recompensar el alto rendimiento Para mantener a los empleados centrados y motivados en estos tiempos difíciles, los directivos deben ser proactivos, positivos y mirar hacia el futuro aplicando sistemáticamente estas dimensiones a diario con sus empleados. Dr. Nelson le muestra exactamente cómo hacerlo, utilizando su característico estilo de ideas sencillas pero contundentes, combinadas con sugerencias concisas, prácticas y de bajo coste, todo ello apoyado con ejemplos reales de organizaciones de éxito.

Puede que la recesión haya terminado oficialmente, pero para directivos, empleados y organizaciones de todo el mundo, la "recuperación" se prolongará durante años. Este libro ayudará a mantener la energía y la concentración de los empleados donde deben estar para marcar la diferencia, de modo que la organización pueda salir fortalecida y más competitiva de los difíciles tiempos económicos que corren.