Kanban desde dentro

Puntuación:   (4,6 de 5)

Kanban desde dentro (Mike Burrows)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «Kanban from the Inside», de Mike Burrows, ha sido muy bien acogido por su accesible introducción al método Kanban, especialmente beneficiosa para los principiantes. Ofrece una visión global que vincula los principios de Kanban con conceptos de gestión más amplios, como Agile y Lean. Muchos lectores aprecian la integración por parte del autor de los valores subyacentes a Kanban y su orientación práctica para la implementación. Sin embargo, algunos críticos sostienen que algunas partes del libro carecen de profundidad en comparación con la sección introductoria y creen que contiene excesivos detalles.

Ventajas:

Introducción a Kanban accesible y fácil de entender para principiantes.
Cobertura exhaustiva de los principios y prácticas de Kanban.
Integración de Kanban con el pensamiento moderno de gestión.
Proporciona ejemplos del mundo real y orientación práctica para la implementación.
Introduce un sistema de valores relacionados con Kanban.
Altamente recomendado tanto para novatos como para veteranos en Kanban.

Desventajas:

Algunas secciones, particularmente las partes posteriores, carecen de la profundidad que se encuentra en la parte introductoria.
El libro contiene excesiva documentación que algunos pueden encontrar abrumadora.
Desacuerdo sobre la relevancia de que ciertas metodologías (TOC y CCPM) estén ligadas a Kanban.

(basado en 33 opiniones de lectores)

Título original:

Kanban from the Inside

Contenido del libro:

Me propuse la tarea de describir el "enfoque humano del cambio, empezando por lo que se hace ahora" no como una herramienta de productividad, sino como un método de gestión construido en torno a un sólido marco de valores, una forma de ayudar a las organizaciones a trabajar mejor para su gente, sus clientes y otras partes interesadas". - Mike Burrows, autor Kanban desde dentro adopta un enfoque distintivo del método Kanban, utilizando un sistema de nueve valores para explicar lo que es, para dar una idea de cómo piensan sus practicantes, y para ofrecer consejos prácticos sobre cómo aplicarlo. Los lectores nuevos en Kanban entenderán por qué y cómo funciona, mientras que aquellos con experiencia apreciarán su perspectiva fresca y las conexiones que establece con una serie de modelos relacionados. La Parte I se basa en la experiencia del mundo real para explicar el Método Kanban a través de nueve valores: transparencia, equilibrio, colaboración, orientación al cliente, fluidez, liderazgo, comprensión, acuerdo y respeto. También presenta las tres Agendas de Kanban y la Lente Kanban. La Parte II describe otros modelos útiles para comprender y aplicar el Método Kanban con mayor eficacia. Es un recorrido por los cuerpos de conocimiento relacionados, incluyendo el Pensamiento de Sistemas, Lean, Agile y la Teoría de Restricciones. La Parte III es una guía de aplicación paso a paso que actualiza el Systems Thinking Approach to Introducing Kanban (STATIK).

Ofrece formas prácticas de captar y abordar en su implementación de Kanban las necesidades de su organización, sus colegas y sus clientes. --------------------------- "Este libro es el nuevo estándar que recomendaré a cualquiera que se inicie en Kanban." -Wolfgang Wiedenroth, Kanban Trainer/Coach, it-agile "No se centra sólo en la mecánica del tablero Kanban.

Más bien explica todo lo que necesitas a su alrededor para mantener una iniciativa Kanban en movimiento." -Klaus Leopold, Kanban Trainer/Coach, LEANability "Esto me dio una comprensión más profunda de conceptos familiares e introdujo conceptos nuevos para mí." -Kevin Murray, Director de Entrega, Valtech UK.

Otros datos del libro:

ISBN:9780985305192
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)