Just-in-Time para operarios

Puntuación:   (4,7 de 5)

Just-in-Time para operarios (Productivity Press Development Team)

Opiniones de los lectores

Resumen:

Las reseñas del libro destacan su accesibilidad y la sencillez de sus explicaciones, que hacen que temas complejos como el Just in Time (JIT) resulten fáciles de entender para los operadores. Recibe elogios por su lenguaje claro, sus buenas ilustraciones y sus ideas fundamentales sobre diversos conceptos de gestión.

Ventajas:

Muy fácil de entender
buenas explicaciones sobre el JIT
adecuado para operarios
lenguaje sencillo
incluye magníficas ilustraciones
cubre temas esenciales como la GCT y el mapeo del flujo de valor.

Desventajas:

Puede resultar demasiado básico para lectores avanzados; profundidad limitada en algunas áreas de los temas tratados.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Just-in-Time for Operators

Contenido del libro:

¿Está preparado para implantar un programa de fabricación justo a tiempo (JIT) pero necesita ayuda para orientar a los empleados sobre el poder del JIT? He aquí una guía concisa y práctica para introducir a los operadores de equipos, operarios de montaje y otros empleados de primera línea en los conceptos básicos, las técnicas y las ventajas de las prácticas JIT.

Como todos los libros de la serie Shop Floor, Justo a tiempo para operarios presenta conceptos y herramientas en un lenguaje sencillo y accesible. El libro incluye amplias ilustraciones y ejemplos para explicar los conceptos básicos de JIT y algunos de los cambios que la gente puede encontrar en una implementación de JIT.

⬤ Definiciones clave.

⬤ Eliminación de los residuos del proceso.

⬤ Producción por niveles, Kanban y trabajo estándar.

⬤ Células en forma de U y autonomía.

⬤ Técnicas de apoyo al JIT.

El enfoque JIT es sencillo y universal: funciona en empresas de todo el mundo. Educar a los empleados garantiza su plena participación y les permite compartir sus experiencias e ideas con mayor eficacia.

Otros datos del libro:

ISBN:9781563271335
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda
Año de publicación:1998
Número de páginas:90

Compra:

Actualmente disponible, en stock.

¡Lo compro!

Otros libros del autor:

Kanban para el taller - Kanban for the Shopfloor
Kanban es el nombre que recibe la tarjeta de control de inventario utilizada en un sistema...
Kanban para el taller - Kanban for the Shopfloor
A prueba de errores para operarios: El sistema Zqc - Mistake-Proofing for Operators: The Zqc...
El Sistema de Control de Calidad Cero (ZQC) es un...
A prueba de errores para operarios: El sistema Zqc - Mistake-Proofing for Operators: The Zqc System
Just-in-Time para operarios - Just-in-Time for Operators
¿Está preparado para implantar un programa de fabricación justo a tiempo (JIT)...
Just-in-Time para operarios - Just-in-Time for Operators
Pull Production para el taller - Pull Production for the Shopfloor
En un sistema de producción "pull", el proceso final extrae las...
Pull Production para el taller - Pull Production for the Shopfloor
Trabajo estándar para el taller - Standard Work for the Shopfloor
El trabajo estándar es un conjunto acordado de procedimientos de...
Trabajo estándar para el taller - Standard Work for the Shopfloor
Oee para operarios: Eficacia global de los equipos - Oee for Operators: Overall Equipment...
La eficacia global de los equipos (OEE) es una...
Oee para operarios: Eficacia global de los equipos - Oee for Operators: Overall Equipment Effectiveness
Kaizen para el taller: Un entorno de cero residuos con automatización de procesos - Kaizen for the...
La filosofía del kaizen, que significa simplemente...
Kaizen para el taller: Un entorno de cero residuos con automatización de procesos - Kaizen for the Shop Floor: A Zero-Waste Environment with Process Automation
Kaizen Teian 1: Desarrollo de sistemas para la mejora continua a través de las sugerencias de los...
Kaizen teian --el sistema de propuestas de mejora...
Kaizen Teian 1: Desarrollo de sistemas para la mejora continua a través de las sugerencias de los empleados - Kaizen Teian 1: Developing Systems for Continuous Improvement Through Employee Suggestions

Las obras del autor han sido publicadas por las siguientes editoriales:

© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)