Inteligencia del talento: Utilice los datos empresariales y personales para impulsar el rendimiento de la organización

Opiniones de los lectores

El libro sobre Inteligencia del Talento de Toby Culshaw ha sido muy elogiado por su visión completa y práctica sobre el establecimiento y la implantación de funciones de Inteligencia del Talento en las organizaciones. Los lectores lo encuentran valioso tanto para los recién llegados como para los profesionales experimentados en RR.HH. y adquisición de talento, ya que proporciona orientación práctica y ejemplos del mundo real.

El libro es detallado, está bien escrito y es fácil de seguir. Ofrece una gran cantidad de consejos prácticos, ejemplos y perspectivas prácticas. Muchos lectores apreciaron las secciones «Toby's Takeaways» al final de los capítulos, que refuerzan los conceptos clave. Distingue eficazmente la Inteligencia de Talento de la analítica de personas y proporciona un marco claro para aprovechar los datos de talento en la toma de decisiones estratégicas.

Algunos lectores pueden encontrar abrumador el alcance del libro si no están familiarizados con la Inteligencia de Talento. La mayoría de las reseñas no destacan aspectos negativos significativos, pero la profundidad de la información podría suponer un reto para los principiantes absolutos. Además, podría ser necesaria una actualización continua en este campo en rápida evolución.

(basado en 14 opiniones de lectores)

Título original:

Talent Intelligence: Use Business and People Data to Drive Organizational Performance

Contenido del libro:

Aprovechar el poder de la Inteligencia del Talento (IT) para tomar decisiones basadas en pruebas que impulsen el rendimiento empresarial mediante el uso de datos sobre personas, competencias, puestos de trabajo, funciones empresariales y geografías.

La mejora del acceso a los datos de las personas y las empresas ha creado enormes oportunidades para la función de RRHH. Sin embargo, no basta con tener acceso a estos datos. Los profesionales de RR.HH. necesitan saber cómo analizar los datos, qué preguntas hacerles y dónde y cómo pueden aportar más valor las percepciones de los datos. Talent Intelligence es una guía práctica que explica todo lo que los profesionales de RRHH necesitan saber para conseguirlo. Describe qué es la Inteligencia del Talento (IT), por qué es importante, cómo utilizarla para mejorar los resultados empresariales e incluye orientación sobre cómo los profesionales de RR.HH. pueden construir el caso empresarial para ello.

Este libro también explica cómo y por qué la inteligencia del talento es diferente de la planificación de la fuerza de trabajo, la investigación de abastecimiento y el análisis predictivo estándar de RR.HH. y muestra cómo evaluar en qué parte de la organización la inteligencia del talento puede tener el mayor impacto y cómo demostrar los resultados a todas las partes interesadas. Y lo que es más importante, este libro cubre los KPI y las métricas para el éxito, los objetivos de TI a corto y largo plazo, un esbozo de lo que parece el éxito y las habilidades necesarias para una Inteligencia del Talento eficaz. También presenta estudios de casos de organizaciones como Philips, Barclays y Kimberly-Clark.