Innovar - Manifiesto de un emprendedor para partir de una corazonada, crear prototipos de problemas, ampliar la escala y aprender a equivocarse de forma productiva

Opiniones de los lectores

El libro de Luis Pérez-Breva sobre innovación ha recibido numerosos elogios por su enfoque práctico y flexible para entender y aplicar la innovación como un proceso iterativo de resolución de problemas. Los lectores aprecian su capacidad para desplazar el foco de atención de la mera posesión de ideas a la comprobación y el perfeccionamiento efectivos de esas ideas. Aunque muchos consideraron que el libro era útil y atractivo, algunos lectores opinaron que carecía de conclusiones prácticas o de profundidad.

El libro ofrece un marco pragmático y flexible para abordar la innovación, fomenta la exploración y el aprendizaje iterativo, hace hincapié en la importancia de comprender los problemas del mundo real y ofrece ejemplos fáciles de entender. Ha sido descrito como inspirador y un gran recurso tanto para aspirantes a empresarios como para empresarios experimentados.

Algunos lectores consideraron que el contenido era algo superficial y deseaban más cosas concretas y prácticas. Unas pocas reseñas indican decepción por la profundidad del material, especialmente desde una perspectiva técnica.

(basado en 41 opiniones de lectores)

Título original:

Innovating - A Doer's Manifesto for Starting from a Hunch, Prototyping Problems, Scaling Up, and Learning to Be Productively Wrong

Contenido del libro:

Descubra el "enfoque del hacedor" desarrollado por el MIT para la innovación con esta guía que revela que no necesita una idea revolucionaria para crear un producto, servicio o negocio sobresaliente, sólo una corazonada que pueda escalar hasta tener impacto.

La innovación es el tema de innumerables libros y cursos, pero hay muy poco sobre cómo innovar realmente. La innovación y el espíritu empresarial no son lo mismo, aunque los aspirantes a innovadores a menudo los consideran así. Se les dice que consigan una idea y un equipo y que monten un show-and-tell para posibles inversores. En Innovar, Luis Pérez-Breva describe otro enfoque: un enfoque práctico desarrollado durante más de una década en el MIT y a escala internacional en talleres, clases y empresas. Demuestra que para innovar no hace falta tener una idea revolucionaria.

Basta con una corazonada. Cualquiera puede hacerlo. Si se crea un prototipo de un problema y se aprende equivocándose, la innovación puede ampliarse para tener un impacto. Como demuestra Pérez-Breva, "nada es nuevo" al principio de lo que más tarde celebramos como innovación.

En Innovar, el proceso -ilustrado con ilustraciones únicas y dinámicas- se muestra empírico, experimental, no lineal e incremental. Usted da a su corazonada la estructura de un problema. Cualquier cosa puede formar parte de él. Tu innovación acumula los conocimientos y habilidades de otras personas. Pérez-Breva describe cómo crear un kit para innovar y esboza preguntas que le ayudarán a pensar de nuevas maneras. Por último, muestra cómo sistematizar lo aprendido: defender, comunicar, ampliar, gestionar continuamente la innovación y documentar: "necesitas un cuaderno para conversar contigo mismo", aconseja. Todos los interesados en innovar también necesitan leer este libro.