Puntuación:
El libro «Innovar» de la Dra. Pérez-Breva ha sido muy elogiado por su enfoque práctico de la innovación, que hace hincapié en un proceso estructurado e iterativo de resolución de problemas en lugar de los marcos lineales tradicionales. Muchos críticos elogian su capacidad para hacer que la innovación parezca accesible y factible, animando a los lectores a explorar sus ideas y desarrollarlas sin miedo al fracaso. Sin embargo, algunos críticos consideran que carece de elementos prácticos y que algunos conceptos son demasiado teóricos o superficiales.
Ventajas:Proporciona un marco claro y pragmático para entender la innovación.
Desventajas:Fomenta un enfoque flexible e iterativo para la resolución de problemas.
(basado en 41 opiniones de lectores)
Innovating: A Doer's Manifesto for Starting from a Hunch, Prototyping Problems, Scaling Up, and Learning to Be Productively Wrong
Innovar es para emprendedores: no es necesario esperar a tener una idea revolucionaria, sino que se puede construir una a partir de una corazonada y ampliarla hasta que tenga impacto.
La innovación es el tema de innumerables libros y cursos, pero hay muy poco sobre cómo innovar realmente. La innovación y el espíritu empresarial no son lo mismo, aunque los aspirantes a innovadores a menudo los consideran así. Se les dice que consigan una idea y un equipo y que monten un show-and-tell para posibles inversores. En Innovar, Luis Pérez-Breva describe otro enfoque, el del hacedor, desarrollado a lo largo de una década en el MIT y a escala internacional en talleres, clases y empresas. Demuestra que para empezar a innovar no hace falta tener una idea revolucionaria; basta con tener una corazonada. Cualquiera puede hacerlo. Si se crea un prototipo de un problema y se aprende equivocándose, la innovación puede ampliarse para causar impacto. Como demuestra Pérez-Breva, "nada es nuevo" al principio de lo que más tarde celebramos como innovación.
En Innovar, el proceso -ilustrado con ilustraciones únicas y dinámicas- se muestra empírico, experimental, no lineal e incremental. Usted da a su corazonada la estructura de un problema. Cualquier cosa puede formar parte de él. Tu innovación acumula los conocimientos y habilidades de otras personas. Pérez-Breva describe cómo crear un kit para innovar y esboza preguntas que le ayudarán a pensar de nuevas formas. Por último, muestra cómo sistematizar lo aprendido: defender, comunicar, ampliar, gestionar continuamente la innovación y documentar: "necesitas un cuaderno para conversar contigo mismo", aconseja. Todos los interesados en innovar también necesitan leer este libro.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)