Ingeniería ajustada

Opiniones de los lectores

El libro era obligatorio para un curso de ingeniería y ayudó a algunos estudiantes a aprobar sus asignaturas. Sin embargo, muchos críticos expresaron su insatisfacción con su calidad, citando un formato deficiente, falta de claridad, numerosos errores y una presentación desorganizada en general.

Útil para aprobar las clases de ingeniería; entrega puntual.

⬤ Formato muy pobre
⬤ carece de claridad y organización
⬤ numerosas erratas y errores
⬤ difícil de comprender incluso para profesionales experimentados
⬤ comentarios decepcionantes de los instructores.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Lean Engineering

Contenido del libro:

Las metodologías modernas de fabricación han pasado por tres etapas evolutivas diferentes en los últimos 200 años. Antes de que existieran las fábricas modernas, el mundo sólo conocía artesanos cualificados que trabajaban individualmente en grupos muy pequeños para producir bienes y servicios.

La primera evolución fabril se produjo cuando James Watt inventó la máquina de vapor. Las máquinas de corte, conformado y ensamblaje de metales se ubicaban cerca de arroyos o ríos formando lo que hoy llamamos Job Shop o Sistema de Armería Americano. La segunda evolución fabril comenzó cuando Henry Ford introdujo la primera cadena de montaje moderna utilizando piezas intercambiables y procedimientos de fabricación estandarizados.

Esto dio lugar al taller de flujo moderno, que alcanzó su cenit durante la Segunda Guerra Mundial.

A finales de los años 70, comenzó la tercera evolución industrial cuando Taiichi Ohno y la Toyota Motor Company introdujeron lo que hoy llamamos Lean Manufacturing... y vino el mundo.

A lo largo de los últimos 40 años, todas las formas de fabricación y sistemas de servicios han adoptado los conceptos del Lean Thinking y han demostrado su superioridad frente al diseño tradicional de los sistemas de fabricación y servicios. Este libro define y caracteriza una nueva clase de Ingeniero de Fabricación al que llamamos Ingeniero Lean. El Ingeniero Lean tiene sus raíces en la ingeniería industrial tradicional, pero también está bien formado en las metodologías six-sigma y entiende los principios de diseño de fábricas lean a green.

Sin embargo, la Ingeniería Lean trasciende y redefine al ingeniero industrial clásico. Los principios del diseño de sistemas Lean, las células de fabricación Lean en forma de U, el diseño del Sistema de Fabricación de Células Enlazadas y las líneas de montaje final de Modelo Mixto son estrategias únicas de la Ingeniería Lean. Este libro intenta definir por primera vez una nueva disciplina de ingeniería de fabricación denominada Ingeniero Lean.

Este libro Presenta los principios del diseño de sistemas Lean Demuestra la conversión de líneas de fabricación tradicionales en células Lean en forma de U Contrasta las estrategias de fabricación push frente a las pull Trata el equilibrado, la nivelación y la sincronización de sistemas Demuestra el mapeo del flujo de valor y las herramientas de análisis 7-Lean Ofrece una introducción al análisis de redes de colas para flujos de productos únicos y múltiples.... y muchos más Principios que definen al ingeniero Lean".