Fundamentos de la fabricación ajustada

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Título original:

Fundamentals of Lean Manufacturing

Contenido del libro:

Las metodologías modernas de fabricación han pasado por tres etapas evolutivas diferentes en los últimos 200 años. Antes de que existieran las fábricas modernas, el mundo sólo conocía artesanos cualificados que trabajaban individualmente en grupos muy pequeños para producir bienes y servicios. La primera evolución fabril se produjo cuando James Watt inventó la máquina de vapor. Las máquinas de corte, conformado y ensamblaje de metales se ubicaban cerca de arroyos o ríos, formando lo que hoy llamamos Job Shop o sistema de armería estadounidense. La segunda evolución de la fábrica comenzó cuando Henry Ford introdujo la primera cadena de montaje moderna utilizando piezas intercambiables y procedimientos de fabricación estandarizados. Esto dio lugar al taller de flujo moderno, que alcanzó su apogeo durante la Segunda Guerra Mundial. A finales de los 70, comenzó la tercera evolución industrial cuando Taiichi Ohno y la Toyota Motor Company introdujeron lo que ahora llamamos Lean Manufacturing... y vino el mundo. En los últimos 30 años, todas las formas de fabricación y sistemas de servicios han adoptado los conceptos del Lean Thinking y han demostrado su superioridad sobre el diseño tradicional de los sistemas de fabricación y servicios.

Este libro explica con claridad los conceptos fundamentales de la fabricación ajustada, y define y caracteriza una nueva clase de ingeniero de fabricación al que llamamos ingeniero ajustado. El ingeniero ajustado tiene sus raíces en la ingeniería industrial tradicional, pero también está bien formado en las metodologías Six-Sigma y entiende los principios de diseño de fábricas ajustadas a ecológicas. Sin embargo, la Ingeniería Lean trasciende y redefine al ingeniero industrial clásico. Los principios del diseño de sistemas Lean, las células de fabricación Lean en forma de U, el diseño del Sistema de Fabricación de Células Enlazadas y las líneas de montaje final de Modelo Mixto son estrategias únicas de la Ingeniería Lean. Este libro intenta definir los Fundamentos de la Fabricación Lean e introduce los principios del Diseño de Sistemas Lean.

- Demuestra la conversión de líneas de fabricación tradicionales en Células Lean en forma de U.

- Contrasta las estrategias de fabricación "push" y "pull".

- Trata el Equilibrado, la Nivelación y la Sincronización de Sistemas.

- Describe y da ejemplos de sistemas Kanban de tarjeta única y doble.

- Analiza el papel del mantenimiento, la fiabilidad y la garantía de calidad en la fabricación ajustada.

- Incluye más de 150 preguntas o problemas para hacer en casa y dos casos prácticos exhaustivos.

Este libro sirve como libro de texto universitario para cualquier curso introductorio de Lean Manufacturing para Ingeniería Industrial, Ingeniería Mecánica, Tecnología de Ingeniería o Curso de Negocios. También es un excelente libro de referencia para los Ingenieros de Fabricación Industrial que deseen implantar los Conceptos Lean y el Pensamiento Lean.