High Altitude Leadership: Lo que las cumbres más prohibitivas del mundo nos enseñan sobre el éxito

Opiniones de los lectores

High Altitude Leadership, de Chris Warner y Don Schmincke, combina emocionantes historias de alpinismo con valiosas lecciones de liderazgo. Los autores ilustran cómo las experiencias de las escaladas de gran altitud se traducen en poderosas ideas para los líderes empresariales. Aunque muchos lectores encuentran el libro atractivo e inspirador, algunos critican su falta de novedad en sus principios de liderazgo y señalan una narrativa potencialmente xenófoba.

⬤ Atractiva narración que combina experiencias de alpinismo con lecciones de liderazgo.
⬤ Proporciona ideas prácticas para los líderes empresariales.
⬤ Inspira a los lectores con historias reales de aventura y supervivencia.
⬤ Establece con éxito paralelismos entre la escalada y el liderazgo empresarial.
⬤ Muy recomendable para personas en posiciones de liderazgo.

⬤ Algunas críticas señalan la falta de ideas nuevas y lecciones repetitivas.
⬤ El libro se percibe como algo xenófobo, retratando negativamente a los escaladores no estadounidenses.
⬤ Algunos lectores se desengancharon de la estructura de las historias debido a su similitud.
⬤ Puede que no todos los lectores conecten con los temas de alpinismo tan fundamentalmente como se pretende.

(basado en 24 opiniones de lectores)

Título original:

High Altitude Leadership: What the World's Most Forbidding Peaks Teach Us about Success

Contenido del libro:

El liderazgo suele ser una función arriesgada y solitaria, con altibajos casi insoportables y subidas fugaces.

A pesar de esta montaña rusa emocional e intelectualmente agotadora, un puñado de líderes consiguen resultados asombrosos, con gran constancia. Superan las tendencias actuales de liderazgo para alcanzar los objetivos más difíciles.

No caen presa de los tópicos o clichés que tan a menudo vemos en la teoría del liderazgo. En lugar de ello, triunfan reconociendo y sobreviviendo a los peligros que les desafían mientras se llevan a sí mismos y a sus equipos a niveles superiores. Estos raros individuos son los que Chris Warner y Don Schmincke llaman Líderes de Gran Altitud.

En High Altitude Leadership muestran cómo convertirse en ese tipo de líder. Los autores presentan un nuevo enfoque del desarrollo del liderazgo, basado en una investigación científica pionera, probado sobre el terreno en las condiciones más brutales de las cumbres más difíciles y aplicado con éxito en la formación de ejecutivos, equipos directivos y empresarios de todo el mundo.