Haciendo capitalismo: La construcción social y cultural de un conglomerado surcoreano

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Título original:

Making Capitalism: The Social and Cultural Construction of a South Korean Conglomerate

Contenido del libro:

Esta obra pionera amplía los límites de la investigación antropológica contemporánea al presentar en un solo trabajo cohesionado y meticulosamente investigado: una perspectiva teórica original sobre las relaciones entre las dimensiones cultural, política y económica de una gran organización empresarial moderna; el primer trabajo antropológico sobre la gestión surcoreana y sus trabajadores de cuello blanco, en un estudio de caso de uno de los cuatro grandes conglomerados de Corea del Sur; y una innovadora delineación de cómo las prácticas empresariales modernas están entrelazadas con el pasado y el presente, la estructura y la agencia, y los sistemas locales e internacionales. Basado en gran medida en los nueve meses de observación participante del autor en las oficinas de uno de los mayores conglomerados de Corea del Sur (con unas ventas anuales de unos 15.000 millones de dólares y aproximadamente 80.000 empleados), el libro también se enriquece con el trabajo de campo previo del autor en la Corea rural, donde muchos de los empleados de cuello blanco del conglomerado pasaron sus años de formación.

Estos puntos de vista se utilizan para explorar las construcciones de la cultura tradicional coreana y las transformaciones del conocimiento cultural impulsadas por las nuevas condiciones político-económicas, y cómo ambas informan las prácticas que prevalecen en los grandes conglomerados y, en última instancia, dan forma al capitalismo de Corea del Sur. El trabajo se centra en la nueva clase media surcoreana.

Explica cómo las identidades y los intereses a menudo contradictorios de los oficinistas les plantean opciones entre interpretaciones y acciones alternativas que afectan tanto a ellos mismos como a sus conglomerados. Se presta mucha atención a los medios ideológicos y más coercitivos de controlar a los empleados de cuello blanco, a las estrategias de resistencia de los subordinados y a las formas en que las interpretaciones culturales y las reivindicaciones morales informan la evaluación y la búsqueda de ventajas materiales.